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20xx大學(xué)生實(shí)習(xí)工作參考總結(jié)3篇通用-資料下載頁(yè)

2025-01-16 22:41本頁(yè)面
  

【正文】 際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理體系認(rèn)證,CE認(rèn)證,CCC強(qiáng)迫認(rèn)證等,產(chǎn)品擁有專利證書,產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全,可保證市場(chǎng)的認(rèn)可度及產(chǎn)品的品牌化開展?! ∪?、公司治理中的征詢題及建議  本公司的治理流程已成熟穩(wěn)定化,但個(gè)別過(guò)程細(xì)節(jié)存在小的征詢題,缺少標(biāo)準(zhǔn)化及智能化。(鑒于來(lái)公司工作時(shí)間比擬短,沒(méi)有參加過(guò)內(nèi)審及培訓(xùn)過(guò)程,對(duì)各部門的質(zhì)量體系文件運(yùn)轉(zhuǎn)以及治理理解的不夠全面透徹,觀點(diǎn)及建議存在主觀及片面性,僅作為工作的學(xué)習(xí)體會(huì),不作為可依照性建議。)  ,實(shí)際有效性欠缺,個(gè)別的實(shí)際治理程序與體系程序操縱文件存在偏離。質(zhì)量手冊(cè)、二級(jí)程序文件及三級(jí)文件需依照公司實(shí)際情況更新,交換原版本?!  ! ∥募筒牧系臍w檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等治理工作不完善,文件治理部門對(duì)各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔,尤其對(duì)技術(shù)文件的操縱治理,個(gè)別技術(shù)文件發(fā)放直截了當(dāng)由技術(shù)科發(fā)放,并不是由文件治理部門歸檔并發(fā)放,存在文件操縱記錄與實(shí)際不符的征詢題?! 〗ㄗh:加強(qiáng)文件治理部門(行政部)的文件治理力度,使各部門明確文件的操縱及治理過(guò)程?! ?,部分記錄表格缺少真實(shí)有效性。成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在后補(bǔ)《成品檢驗(yàn)單》的征詢題?! ?,缺少完善的新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核機(jī)制,未明確相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,未制定完善的培訓(xùn)教材。新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工學(xué)習(xí),老員工在保證其完成工件數(shù)的同時(shí)進(jìn)展培訓(xùn),妨礙培訓(xùn)質(zhì)量。新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全,可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),妨礙產(chǎn)質(zhì)量量。  建議:健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制,確定相關(guān)過(guò)程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。  。  建議:長(zhǎng)期合格供給商及關(guān)鍵部件供給商須簽定長(zhǎng)期的采購(gòu)合同,合同中增加制約機(jī)制,保證供給商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳盡明確,通知供給商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。  ,現(xiàn)有文件與實(shí)際消費(fèi)工藝流程有偏離,產(chǎn)品缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案?! ?,存在操作工為趕工件而忽略的質(zhì)量征詢題,應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量治理。  ,難以保證保密性文件的流失。各部門未建立合適本部門的行之有效的文件體系?,F(xiàn)質(zhì)量科、采購(gòu)部、庫(kù)房未建立合適本部門的文件系統(tǒng),文件大部分來(lái)自與技術(shù)科文件的復(fù)制,由此帶來(lái)文件的保密性治理不夠。例如在庫(kù)房不應(yīng)該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單,以及列有原材料采購(gòu)價(jià)格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應(yīng)只在技術(shù)科存檔及保存。采購(gòu)價(jià)格應(yīng)只在采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部表達(dá)。  。庫(kù)房?jī)?nèi)缺少溫濕度計(jì),不符合電子元器件的儲(chǔ)存規(guī)定,時(shí)間長(zhǎng),難以保證電子元器件的質(zhì)量。  ,一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,將給庫(kù)房治理帶來(lái)妨礙,現(xiàn)未出現(xiàn)此類征詢題,但存在隱患?! 。鄙倜鞔_的入/出庫(kù)負(fù)責(zé)人,且入/出庫(kù)單未在財(cái)務(wù)部備案,只由庫(kù)房單方負(fù)責(zé),缺少相應(yīng)的制約關(guān)系,定期的帳、物、卡的核實(shí)缺少實(shí)際的治理制約意義。  、庫(kù)房帳單結(jié)存量制定,制定前需與財(cái)務(wù)部確定資金才能,現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃由庫(kù)房制定?! ?,不利于本錢操縱?! ?,庫(kù)房及車間在原材料的領(lǐng)用中應(yīng)完善出庫(kù)手續(xù),確定制約關(guān)系?! ?,化學(xué)物品的使用缺少規(guī)定,其對(duì)環(huán)境的污染及危害性操縱不夠?! ∷?、后期學(xué)習(xí)計(jì)劃  ?! ?。  ,通過(guò)車間實(shí)習(xí)逐步掌握實(shí)際組裝過(guò)程及工藝。  。  ,掌握關(guān)鍵部件的檢驗(yàn)方法?!  ! ∫陨鲜俏以诮鼉芍艿膶?shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,關(guān)于我們新員工來(lái)說(shuō),要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識(shí)構(gòu)造,不斷完善本人,提升本人的才能及工作效率,才能為企業(yè)奉獻(xiàn)本人的力量。我相信在將來(lái)的日子里,我一定會(huì)做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與時(shí)機(jī)!
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