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20xx外資酒店經(jīng)理工作自我參考總結(jié)通用-資料下載頁

2025-01-16 22:33本頁面

　　

【正文】為對(duì)各部考核的依照?！　∪⒀芯坎⒄莆帐袌龅淖兓烷_展情況，制定市場拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮施行?！　∈袌龅淖兓c酒店的開展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：　　一月份制定2012年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本?！　《路莼I劃情人節(jié)活動(dòng)及推行工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，制定倉庫治理制度，實(shí)行總機(jī)與效勞中心分開治理。　　三月依照季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善C區(qū)的效勞功能。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章

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