【導(dǎo)讀】公司高層會(huì)與年會(huì)上的公司戰(zhàn)略報(bào)告。家再抽時(shí)間看一下,重新審視我們的戰(zhàn)略。的原則一定要考慮。戰(zhàn)略組合機(jī)會(huì)與模式。B2B是在互聯(lián)網(wǎng)上建立的虛擬市場(chǎng)。交流和研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行交易。從而使整個(gè)社會(huì)的信息傳遞速。度,質(zhì)量大大提高,庫(kù)存大大降低。中美B2B發(fā)展的不同環(huán)境比較。中國(guó)較易發(fā)生壟斷和信息阻滯,由此產(chǎn)生了三。不向美國(guó)學(xué)習(xí)不行,完全模仿也不行。由于僅有10%的企業(yè)上網(wǎng),使中國(guó)B2B市場(chǎng)。中國(guó)B2B發(fā)展的生存盈利線(xiàn):盡快使自己覆。這就決定了中國(guó)B2B的運(yùn)作模式要特別注重。中國(guó)B2B不是全面突破,而是在傳統(tǒng)信息服務(wù)較弱。并成為慧聰B2B未來(lái)幾年的主方向?;勐?shù)目窃贐2B出現(xiàn)之前,應(yīng)中國(guó)國(guó)情而產(chǎn)。證明慧聰網(wǎng)刊市場(chǎng)覆蓋的規(guī)模與效率已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)。前提必須是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)不到的市場(chǎng)領(lǐng)域。則慧聰網(wǎng)加刊的集合效率必然大于對(duì)手,慧聰?shù)哪J娇稍谙乱徊綏l件不成熟時(shí),暫停在上一步等待市場(chǎng)。故慧聰可用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手50%的錢(qián)開(kāi)建一個(gè)網(wǎng)站,而且。各網(wǎng)站為電子原器件導(dǎo)入的客戶(hù)僅比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多