20xx20xx工會(huì)經(jīng)審工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:18本頁(yè)面
【正文】 人才的有效平臺(tái)。在鼓勵(lì)各單位獨(dú)立開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武的基礎(chǔ)上，20**年將組織全集團(tuán)的“集團(tuán)夢(mèng)勞動(dòng)美”首屆服務(wù)技能大賽，進(jìn)一步發(fā)揮崗位練兵的示范引領(lǐng)作用。集團(tuán)工會(huì)將根據(jù)各單位的組織形式、競(jìng)賽質(zhì)量和實(shí)際效果進(jìn)行多維度考評(píng)，并對(duì)脫穎而出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，予以榮譽(yù)申報(bào)、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)安全。要按照民航局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化組織工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，圍繞“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”，廣泛開(kāi)展與安全生產(chǎn)有關(guān)的崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，總結(jié)、推廣先進(jìn)安全管理技術(shù)和方法，促進(jìn)機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行水平的不斷提升。
四、深化推進(jìn)班組建設(shè)，系統(tǒng)提升班組管理
強(qiáng)化激勵(lì)作用，深化“四型”班組評(píng)選表彰活動(dòng)。集團(tuán)工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)了本年度“四型”班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化了要求。各單位要按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)自下而上、逐級(jí)評(píng)選推薦的方式，切實(shí)把表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的班組和個(gè)人評(píng)選出來(lái)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，切實(shí)激發(fā)班組建設(shè)活力。
完善制度體系，規(guī)范班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。20**年，我們將發(fā)布并試行《集團(tuán)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確基礎(chǔ)管控、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面的內(nèi)容、規(guī)范及考核指標(biāo)，初步建立“四型”班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
抓好責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)的管理工作。班組建設(shè)不僅是班組自己的工作，更是所在企業(yè)、部門(mén)加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容。各成員單位工會(huì)要根據(jù)本單位特點(diǎn)，建立相應(yīng)的班組建設(shè)管理體系，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)和管理深化。
五、強(qiáng)化保障和服務(wù)工作，努力提高職工幸福指數(shù)
選樹(shù)宣傳典型，營(yíng)造積極向上的良好氛圍。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄、跟蹤報(bào)道、拍攝微電影等方式，對(duì)體現(xiàn)時(shí)代性、群眾性、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)典型人物進(jìn)行廣泛宣傳。
努力滿足員工所需，解決員工后顧之憂。要秉承“職工利益無(wú)小事”的原則，立足解決一線員工后顧之憂，在做好“送溫暖”、慰問(wèn)困難員工等工作的同時(shí)，有效推進(jìn)后勤保障工作。集團(tuán)將加快北京新建員工倒班宿舍工程建設(shè)，指導(dǎo)推動(dòng)成員單位職工之家、員工服務(wù)中心建設(shè)，就相關(guān)工作開(kāi)展調(diào)研，并根據(jù)各單位實(shí)際情況給予一定的支持。
提高女職工素質(zhì)，保護(hù)好女職工權(quán)益。深入開(kāi)展“女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程”，啟動(dòng)女職工讀書(shū)活動(dòng)。宣傳落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化女職工權(quán)益保護(hù)工作。
豐富文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)凝心聚力。集團(tuán)工會(huì)將視情況舉辦第三屆籃球賽。全國(guó)民航工會(huì)將組織“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美——我為航班正常履職盡責(zé)”演講比賽、職工原創(chuàng)文藝節(jié)目評(píng)選、職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。各單位要做好參加相應(yīng)比賽或選拔工作的準(zhǔn)備。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展富有時(shí)代氣息的職工文體活動(dòng)，建立各類(lèi)文體協(xié)會(huì)，豐富員工業(yè)余生活，提升職工幸福指數(shù)。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作整體水平
推動(dòng)工作創(chuàng)新，切實(shí)服務(wù)好中心工作。創(chuàng)新是工會(huì)工作保持旺盛生命力的重要保證。沒(méi)有創(chuàng)新，工會(huì)工作就失去了生機(jī)和活力。各級(jí)工會(huì)組織要把改革創(chuàng)新精神落實(shí)到具體工作中，結(jié)合各自實(shí)際，主動(dòng)作為，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，在各單位改革發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
完善培訓(xùn)機(jī)制，提升工會(huì)干部綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持自主選學(xué)與統(tǒng)一培訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，建立培訓(xùn)實(shí)效考核評(píng)估制度。20**年，集團(tuán)工會(huì)將以工會(huì)xx大精神貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展培訓(xùn)教育。以員工服務(wù)中心建設(shè)、勞務(wù)派遣工問(wèn)題解決、企業(yè)民主管理工作為重點(diǎn)，組織研討交流。以女工干部培訓(xùn)為試點(diǎn)，推行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育。
規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，提高使用效能。做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性、安全性。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)下審計(jì)工作，指導(dǎo)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。
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