重塑理財理念(1)-資料下載頁
2025-01-16 22:13本頁面
【正文】 伸。,⑶ 戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略決定系統(tǒng)。,戰(zhàn)略的四大特征,＊ 戰(zhàn)略不是口號，而是企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo),＊ 戰(zhàn)略需要組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)支持,＊ 戰(zhàn)略要有清晰的計劃和預(yù)算支撐,＊戰(zhàn)略是特殊能力的延伸，是一種內(nèi)生資源,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段,● 傳統(tǒng)戰(zhàn)略,● 競爭戰(zhàn)略,● 創(chuàng)新戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展三階段,,市場發(fā)展,戰(zhàn)略發(fā)展,創(chuàng)新戰(zhàn)略（在潛在市場中求創(chuàng)新）,競爭戰(zhàn)略（在市場選擇中求發(fā)展）,傳統(tǒng)戰(zhàn)略（在現(xiàn)有市場中求生存）,競爭模式,市場,產(chǎn)品,技術(shù),人才（學(xué)習(xí)與否）,否,是,包袱,學(xué)習(xí)力,企業(yè)競爭的根本,工作學(xué)習(xí)化模型,工作決策,決策反思,行動,行動反思,文字化,經(jīng)驗共享,微軟公司的學(xué)習(xí)“三理念”,﹡通過自我批評的學(xué)習(xí),﹡通過信息反饋的學(xué)習(xí),﹡通過交流共享的學(xué)習(xí),資源價值評估的五項標(biāo)準(zhǔn),★進(jìn)行不可模仿性評估,★進(jìn)行持久性評估,★進(jìn)行替代性評估,★進(jìn)行競爭優(yōu)勢性評估,★進(jìn)行占有性評估,
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1