20xx車間主任工作參考計劃范文1)-資料下載頁
2025-01-15 22:03本頁面
【正文】 錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標?！ 〖哟螽a(chǎn)品外運的監(jiān)視治理工作 一是要細化產(chǎn)品外運的治理制度，確保在三方監(jiān)管準確發(fā)運?！ 《羌毣蚧茄b車治理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的效勞質(zhì)量?！ ∪墙又鴺藴石B包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零。 四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的治理工作。五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的消費和發(fā)運?！ ∪σ愿按_保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟開工成功 一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項預備工作，確保各項預備工作按計劃進度完成好。 二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建立及投產(chǎn)前的各項預備工作中獲得的成功經(jīng)歷，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術材料的編寫?！ ∪前凑哲囬g目前的消費情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進展上崗培訓?！ ∷氖羌訌娕嘤枴Ｅ嘤柗绞椒譃楦桌碚撝R培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的平安、消防、氣防、環(huán)保知識和根本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容?！ ∽龊藐犖榉€(wěn)定思想政治工作 落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到消費作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心田。要關心員工生活，處理實際困難，做好勞務工標準治理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營建和諧車間氣氛，努力構成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目的共同奮斗。
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