20xx春訓(xùn)心得體會(huì)范文【優(yōu)秀】-資料下載頁
2025-01-15 06:18本頁面
【正文】 由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運(yùn)輸業(yè)也較為發(fā)達(dá)。
“雙萬”目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，我們村應(yīng)走設(shè)施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識(shí)不強(qiáng)。大棚生產(chǎn)品牌的意識(shí)不強(qiáng)，批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求，應(yīng)用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進(jìn)行運(yùn)輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小，品種結(jié)構(gòu)整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級(jí)階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。
我們村的種植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題，經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：
1. 為了拓寬銷售渠道，占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場，我們東固村村民應(yīng)順應(yīng)市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊(cè)特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷售，都應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。
3. 政府引導(dǎo)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予我們相應(yīng)的技術(shù)支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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