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20xx公司行政部辦公室工作參考計劃范文2)-資料下載頁

2025-01-14 22:22本頁面
  

【正文】 業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部依照公司目前情況,在第八年,打算對公司福利政策進(jìn)展大幅度的變革,使公司以人為本的運(yùn)營理念得到充分表達(dá),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。打算設(shè)立福利工程:員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項進(jìn)展改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金(效勞滿三年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度治理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金等?! 〈蛩阒朴喒膭钫撸涸拢径龋﹥?yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等?! 〉诎四甑谝患径葍?nèi)(3月31日前)完成福利工程與鼓勵政策的詳細(xì)制訂,并報公司總經(jīng)理審批,通過后進(jìn)展有組織地宣貫。  自4月份起,行政部將嚴(yán)格按照既定的目的、政策、制度進(jìn)展落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)轉(zhuǎn)后一個季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)展一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反應(yīng),依照調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、鼓勵制度再行調(diào)整和完善。  第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算  行政治理費(fèi)用主要是由兩大部分組成,人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時,其中有兩件事值得在以后的工作中完善:網(wǎng)絡(luò)招聘考前須知,公司的招聘方式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣,價格低,但缺點(diǎn)是,無效的信息太多,因而在以后的招聘中,一定把招聘廣告書寫清晰詳盡,同時防止在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。行政費(fèi)用操縱,公司的行政耗費(fèi)整體來說不是特別高,但是在工作中不是沒有咨詢題,比擬明顯的確實是使用跟蹤,第九年不管是低值易耗品依然設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制?! ?3
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