20xx公司教育培訓(xùn)參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-14 22:22本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的專業(yè)咨詢題，進(jìn)展討論培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)方式多種多樣，目的確實(shí)是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量。 四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、開(kāi)展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安操作規(guī)程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)展崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么。本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程?！ ⌒聠T工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。關(guān)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)展一次崗前培訓(xùn)?！ ∥濉⑴嘤?xùn)的考核和評(píng)估，培訓(xùn)打算的有效運(yùn)轉(zhuǎn)要有組織上的保證，并要用制度的方式確定下來(lái)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立治理人員培訓(xùn)檔案，把治理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案治理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面， 一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核， 二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核。要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根底工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高治理人員和員工的素養(yǎng)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以習(xí)慣公司的轉(zhuǎn)型和高速開(kāi)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，表達(dá)公司和個(gè)人的價(jià)值?！ ×?、要求：各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)打算，培訓(xùn)年度工作打算于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)打算要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)展幾次，培訓(xùn)打算中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)方式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)展評(píng)估和跟蹤。培訓(xùn)方式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)打算執(zhí)行。人力資源部每月至少進(jìn)展一次檢查指導(dǎo)。 通過(guò)培訓(xùn)全體治理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，純熟掌握多種業(yè)務(wù)技能，改良績(jī)效，進(jìn)而提高全體治理人員和員工的素養(yǎng)，提高公司的治理水平。到達(dá)公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的奠定人才根底
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