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20xx采購個人工作自我參考總結通用-資料下載頁

2025-01-14 22:13本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟損失和消費的延誤。這個事情讓我明白溝通特別重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失?! x對產(chǎn)質量量嚴格把關在業(yè)內是知名的。成品的合格率一個重要要素確實是采購材料的質量是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,確實是對供應商的要求高了。例如包裝征詢題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會阻礙產(chǎn)質量量,但對我們來說,不可以以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能阻礙質量。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來由于我們在那兒采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定征詢題。但后來通過采購、質量的結合改善以及供應商本身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、消費日期等內容,來料不合格情況根本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和質量方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金構造件到貨合格率到達90%,沒有對消費正常進展造成延誤,也沒有增加我們的采購本
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