20xx競聘經(jīng)理崗位演講稿精選范文-資料下載頁
2025-01-14 22:05本頁面
【正文】 選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。下面我先介紹一下
競聘副大堂經(jīng)理這個職位，我認為自己具有的幾方面有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
作為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：amp。quot。沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個有利條件是：
具有熟悉蘇荷大堂服務的業(yè)務知識。從事領班以來，對常來的客源都比較的熟悉，能很好的網(wǎng)絡客源。促進生意的擴展。
下面談談我對所競聘崗位的認識
溝通問題
做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，領導的意思要融會貫通，然后實施下去，經(jīng)理是個橋梁，連接著領導和員工的橋梁，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個”。無壓”。的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
工作方法
一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調(diào)動員工的主觀能動性。在工作中要以理服人，員工不行可以教，但是要講究方法，找出員工不行的地方，拉近和優(yōu)秀員工的距離，那么好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。 服務意識
大家都知道，我們服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。我愿意用我滿腔的熱情和高度的責任感帶領我的同事們一起為蘇荷加油鼓勁。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把大堂經(jīng)理的工作做好。最后我想以這樣一句話結束我的演講，”。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望。進也好、退也好，一片青心”。支持我吧,讓我工作的細胞隨著蘇荷的蒸蒸日上而一起興奮起來
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