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公司總經(jīng)理崗位競聘演講稿[精選合集]-資料下載頁

2024-10-28 17:21本頁面
  

【正文】 本情況我出生于1988年7月,今年30歲。漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,二級建造師,建筑工程師,身體健康。2010年7月,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。畢業(yè)后,曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。2012年,通過公開招考,聘用到xx局工作,主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計工作。參加工作的8年,給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸。在私企工作的2年時間,讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,這使我堅定了“不斷努力,超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間,讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識,進一步在實踐中鞏固、深化、吸收。通過自身的不斷努力,由我主審的2個審計項目,曾獲得全市優(yōu)秀審計獎,并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號。二、對競聘崗位的認(rèn)識和競聘優(yōu)勢通過工作接觸和平時關(guān)注,我了解到,競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。營業(yè)范圍主要有:國有資產(chǎn)經(jīng)營、市政公用設(shè)施經(jīng)營、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施,貨物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖)加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。之所以競聘總經(jīng)理崗位,一方面,是為了實現(xiàn)自己的人生價值和理想抱負(fù),在今后的工作中為社會做出更大的貢獻,另一方面,是我對自身優(yōu)勢很有信心。(一)我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì)。通過黨組織的培養(yǎng)、引導(dǎo)、教育,我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時時處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己,努力做新時期的合格黨員,樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時,嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè),帶頭遵守各項規(guī)章制度,讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗。(二)我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了,從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員,到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項目審計的大梁,已經(jīng)具備了工程項目管理的專業(yè)技能,熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī),熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識。同時,為了更好地開展工作,我不斷為自己加油充電,經(jīng)常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法,自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。(三)我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì)。6年多的審計從業(yè)經(jīng)歷,練就了我的工程管理、工程審計專業(yè)本領(lǐng),鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實的能力,提升了我的綜合分析和文字表達(dá)的能力,熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì),更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來,工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率,有助于完成既定工作目標(biāo);生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量,有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中,每一項審計任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字,才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。三、對競聘公司今后發(fā)展的一些想法(一)依托主營業(yè)務(wù),服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前,公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目賺取管理費,這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務(wù),完善代建流程,加強項目建設(shè)管理,在保工期、保證施工質(zhì)量的同時做到安全文明施工。通過有效的項目管理,控制施工成本,節(jié)約財政資金,更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。(二)盤活經(jīng)營資產(chǎn),多條腿走路實現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機械、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi),將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場銷售進行消化,也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值。(三)挖掘企業(yè)潛力,探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,對石材、建筑砂石、水泥進行銷售;二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲,收取費用,也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售;三是按照土地開發(fā)整理的程序,由公司組織實施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后,完成五通一平或三通一平建設(shè),再交由土儲中心掛牌出讓,并獲取得合理利潤,為企業(yè)落地做好服務(wù)工作;四是利用城市公共設(shè)施,如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營。(四)拓展融資渠道,解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項目資金籌集上,應(yīng)按照建設(shè)項目收益性、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì),采取不同方式。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資,可以跟發(fā)改部門密切溝通,及時掌握政策,符合要求的項目要積極爭取進入xx項目庫,爭取專項資金。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),可由公司組織完善項目相關(guān)建設(shè)手續(xù),跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作,吸引多元投資、融資貸款,以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。四、對競聘公司隊伍建設(shè)的一些思考公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊伍,謀發(fā)展。因此,要切實樹立“四個意識”,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)立良好形象,進一步夯實公司發(fā)展的基石。(一)強化全局意識。xx公司的前身是xx公司,是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè),公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū),所以,我們要將大局意識貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終,服從xx區(qū)發(fā)展這個大局。(二)強化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司,首先應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,經(jīng)營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進行,經(jīng)營業(yè)績最終還需要得到市場的認(rèn)可。因此公司必須要有經(jīng)營理念,要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,做到合理發(fā)展。(三)強化效益意識。xx公司運營項目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運作”,既然是政府行為,就說明其運作的項目大多具有公益屬性,而公益性項目就必須更多地注重社會效益,但市場運作,又不能不考慮經(jīng)濟效益。所以,城投公司運作項目必須堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。(四)強化服務(wù)意識。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要“行政手段”與“市場手段”有機結(jié)合,兩條腿走路。因此,公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立服務(wù)意識,加強與住建、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作,爭取社會各界的理解與支持,更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我此次競聘成功,我保證兌現(xiàn)我的諾言,進一步履行好崗位工作,全面提升自身素質(zhì),我相信是金子總會發(fā)光,請大家看我的行動吧!謝謝大家!
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