20xx電網企業(yè)應急管理問題解決策略-資料下載頁
2025-01-14 22:02本頁面
【正文】 電網企業(yè)提供服務主要是依靠輸電線路和供電設施，但是這些配套設施所處的位置都呈現(xiàn)出比較復雜的環(huán)境，基本的自然條件也比較惡劣。在應急通訊發(fā)生比較嚴重的災害時，應急通訊保障就會對相關的災情勘察、指揮救援、災后重建等工作具有比較關鍵的作用，為電力應急提供充分的通訊保障，并且及時的將相關數(shù)據信息傳達給有關部門，這樣就會降低電力救援工作的難度。同時，電網企業(yè)也可以建設機動應急通信系統(tǒng)，充分利用機動應急通信、電力通信網絡、公用移動網絡、通信衛(wèi)星等多種資源，促進通信資源的優(yōu)化配置，在整體提升電網企業(yè)應對電力突發(fā)事件的能力。
（四）積極地將風險管理體制引入管理中
電網企業(yè)的應急管理能使電力安全生產管理更加具有系統(tǒng)性、科學性。電網企業(yè)的風險管理主要是以預防為重點，直白來講，就是在所有的電力事故發(fā)生之前就采取一系列的防范措施，最大限度地減少或避免電力事故的發(fā)生。電網企業(yè)風險管理體制主要是運用現(xiàn)代風險評估技術，從多個角度、多個方位進行相關的風險分析，最終查找出事故發(fā)生的源頭，將其遏制在“萌芽”中，并且進一步的評價它的風險程度，從而相對應的制定出對應級別的策略。最關鍵的作用就是將電網企業(yè)被動安全管理向主動預防管理過渡。
三、結語
總之，我國電網企業(yè)應急管理工作尚處于起步階段，仍然具有很多的問題，如思想重視程度不足、應急技術水平比較低、缺少完備的應急預案體系、缺少全方位的應急能力評估等。面對應急管理過程中出現(xiàn)的問題，人們必須要協(xié)調電網企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)，積極地構建應急預案體系，為有效解決電網突發(fā)事件提供基礎保障。
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