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20xx醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理護(hù)理年度工作參考總結(jié)五篇合集-資料下載頁

2025-01-13 22:30本頁面
  

【正文】 、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等方式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)?! 、底⒅卦诼毬毠そ又逃?,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)以上。創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識(shí)培訓(xùn)班。完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)。抓護(hù)士素養(yǎng)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心?! 、队邮行l(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分,名列全市榜首?! 。航衲陿s獲“市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工”稱號(hào)。通過赴美國調(diào)查學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的治理經(jīng)歷,并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷,本年度完成成國家級(jí)論文篇、會(huì)議論文篇及綜述篇?! ∽鳛樽o(hù)理部主任、一名榮耀的xxx黨員,我特別注重本人的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親身帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗。努力提高本人的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建立,開展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。  護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立本人的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。  優(yōu)秀的醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理護(hù)理年度工作總結(jié)(五)  承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任,委以重?fù)?dān),把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下,使本人迅速進(jìn)入角色,投入到本人的工作崗位上,為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,探究她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并按照大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目的逐一實(shí)現(xiàn),但由于我擔(dān)任護(hù)士長時(shí)間短,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)歷的年青人,我認(rèn)識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求本人,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員,在思想上提高本人,在業(yè)務(wù)上鍛造本人,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)?! ⊥ㄟ^一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!自2021年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)立活動(dòng),改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,并包床到護(hù),床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)展自理才能評(píng)詁,在共性的根底上提供個(gè)性護(hù)理效勞,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近間隔,讓病人體會(huì)到家的溫和,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,各崗位人員職責(zé)明確,制度健全。分組分區(qū),相對(duì)固定護(hù)士去治理病人,明確各班職責(zé):強(qiáng)調(diào)全員參與根底護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”?! ?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我科施行以來已經(jīng)初見成效,遭到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng),病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科,而且還介紹本人的親朋好友有病時(shí)來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),同時(shí)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,2021年來,我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,圓滿完本錢年度工作任務(wù)。因此,在工作中仍然存在缺乏,個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng),病房治理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的效勞。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞尚處于探究階段,護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn),差。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好?! ∥覀兠靼祝横t(yī)院的開展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確本人的工作目的:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在本人的工作崗位上實(shí)現(xiàn)本人的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開展目的打下堅(jiān)實(shí)的根底!
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