20xx關(guān)于車間品質(zhì)的廣告詞-資料下載頁
2025-01-11 22:08本頁面
【正文】 造標(biāo)準(zhǔn)，促使車間職工隊(duì)伍嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，從而杜絕部分職工于生產(chǎn)中按經(jīng)驗(yàn)判斷、憑感官檢驗(yàn)可能帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
二是不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。
全面推行質(zhì)量分析、質(zhì)量通報(bào)機(jī)制。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，向車間職工通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，生產(chǎn)中易發(fā)質(zhì)量問題，警醒車間職工注意防控，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)分析生產(chǎn)過程導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的因素，并制定措施及時(shí)整改消除質(zhì)量隱患。
著力健全質(zhì)量激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。在全面推行質(zhì)量效益制的分配模式上，進(jìn)一步深入推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理機(jī)制，如每月評選“質(zhì)量最優(yōu)臺(tái)班”和“質(zhì)量最差臺(tái)班”，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，以促使車間各生產(chǎn)臺(tái)班進(jìn)一步抓好質(zhì)量控制工作。
健全內(nèi)部質(zhì)量管理制度。抓好質(zhì)量工作首先必須規(guī)范健全質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，要通過制度的約束力來規(guī)范職工的生產(chǎn)工作行為，迫使他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn)。如結(jié)合車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，應(yīng)制定重點(diǎn)品牌生產(chǎn)點(diǎn)檢管理制度、領(lǐng)用來料質(zhì)量確認(rèn)制度、品牌更換準(zhǔn)開機(jī)許可制度等質(zhì)量管理制度，通過制度的健全來強(qiáng)化車間質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)、消除質(zhì)量管理短板問題。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。
要持續(xù)開展過程產(chǎn)品質(zhì)量自檢工作。質(zhì)量自檢工作十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量自檢可以有效地避免質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的發(fā)生，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，在日常質(zhì)量管理中，車間管理人員要督促生產(chǎn)臺(tái)班人員加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢工作，要增加自檢頻次與力度，以降低不合格品流轉(zhuǎn)下道工序的風(fēng)險(xiǎn)。
要提高質(zhì)量問題的快速處置能力。一是提高應(yīng)對不合格輔料的處置能力，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原輔料，要做到及時(shí)處理，按要求退回，杜絕不合格輔料投入生產(chǎn)使用；二是對生產(chǎn)設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題要及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，防止設(shè)備“帶病”運(yùn)行；三是要認(rèn)真對待已發(fā)生的質(zhì)量問題，對產(chǎn)生的不合格品要及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底返工。
要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品牌的質(zhì)控制。生產(chǎn)中，要特別加強(qiáng)易產(chǎn)生質(zhì)量隱患問題的工作環(huán)節(jié)控制，如品牌更換環(huán)節(jié)、原輔料領(lǐng)用環(huán)節(jié)管理，以防止錯(cuò)混裝、輔料錯(cuò)用質(zhì)量事件發(fā)生。同時(shí)還要抓好重點(diǎn)品牌如龍鳳呈祥（魅力朝）、龍鳳呈祥（硬）的質(zhì)量控制，要從管理上重視、人力技術(shù)上多給予支持、生產(chǎn)過程中多加關(guān)注，以保證企業(yè)形象品牌的質(zhì)量穩(wěn)定。四是要通過持續(xù)改進(jìn)來提升產(chǎn)品質(zhì)量。
設(shè)備作為重要的生產(chǎn)工具，其運(yùn)行質(zhì)量的好壞也會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。在生產(chǎn)中，車間設(shè)備往往會(huì)發(fā)生這樣那樣影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的因素，而且有些設(shè)備疑難問題在短時(shí)間內(nèi)無法徹底解決，這就需要通過技術(shù)攻關(guān)手段對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)來消除質(zhì)量隱患問題，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量是唯系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之關(guān)鍵，其最終追求目標(biāo)理應(yīng)為“零缺陷”，這就需要企業(yè)不斷在硬件與軟件設(shè)施上加以完善，不斷提升員工素質(zhì)、強(qiáng)化質(zhì)量管控，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量隱患與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，以促進(jìn)卷包工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
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