物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)課程教學(xué)大綱-資料下載頁(yè)
2025-01-09 22:00本頁(yè)面
【正文】 通倉(cāng)庫(kù)的布置規(guī)劃與設(shè)計(jì))2了解：倉(cāng)庫(kù)的功能熟悉：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域空間的規(guī)劃第十章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)(167。2自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì))2了解：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的概念及發(fā)展歷程、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)步驟熟悉：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的總體布置第十一章物流管理的組織機(jī)構(gòu)（167。1物流活動(dòng)的組織、167。2組織機(jī)構(gòu)的選擇）、案例分析2了解：非正式的組織形式熟悉：組織機(jī)構(gòu)存在的必要性、半正式和正式的組織形式第十一章物流管理的組織機(jī)構(gòu)（167。3組織機(jī)構(gòu)的取向、167。4組織機(jī)構(gòu)的定位、167。5跨職能管理、167。6跨組織管理）2了解：分散式與集中式管理、幕僚式與直線式管理、物流子公司型結(jié)構(gòu)、跨職能管理熟悉：影響企業(yè)物流機(jī)構(gòu)取向的戰(zhàn)略因素、超組織理論、沖突管理第十一章物流管理的組織機(jī)構(gòu)（167。7戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商）、第十二章物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與技術(shù)（167。1物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序、167。2物流設(shè)施選址分析技術(shù)）2了解： 物流聯(lián)盟尚未普及應(yīng)用的原因、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，物流系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)，物流系統(tǒng)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)缺點(diǎn)比較法、加權(quán)因素分析法、 德爾菲分析模型熟悉：物流活動(dòng)經(jīng)營(yíng)形式的選擇第十二章物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與技術(shù)（167。2物流設(shè)施選址分析技術(shù)）、案例分析2掌握：重心法第十二章物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與技術(shù)（167。3運(yùn)輸分析技術(shù)）2掌握：節(jié)約法、最短路徑法案例分析2總復(fù)習(xí)2有關(guān)說(shuō)明：擬稿（簽名）： 年 月 日 核稿（簽名）： 年 月 日審批（簽名）： 年 月 日第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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