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經(jīng)營合同:經(jīng)營管理合同3篇-資料下載頁

2024-12-16 23:08本頁面
  

【正文】 專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。    技術顧問概要   (a)酒店設備   管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。   管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。   酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。  ?。?)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。   (2)規(guī)范客房的詳圖。   (3)燈光與園藝布置詳圖。   (4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。   (5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。   管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。  ?。╞)室內(nèi)設計與裝修   管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。   酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。  ?。?)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。  ?。?)側(cè)面與天花板示意圖。  ?。?)燈光圖。  ?。?)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。  ?。?)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。  ?。?)選定物件的相片。  ?。?)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。  ?。?)制服的美術設計、美術稿。   管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。  ?。╟)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:   預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。   籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。   為以上(i)項所列的物品,做好最終財政預算。   因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。    報酬   (a)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(、)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。   (b)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。    付款方式  ?。╝)(a)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。  ?。╞)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。   第5條 管理公司的責任    管理公司的服務   在本合同有效期內(nèi),管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。    商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“酒店”。   在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。    廣告    集團廣告,推廣及公共關系   管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。    酒店間之相互廣告及宣傳   管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。    集團廣告和業(yè)務推進之分攤   酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣   告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。
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