【導讀】畢節(jié)供電局2020年縣級電網(wǎng)項目35KV輸變。金沙禹謨變電站二期擴建工程。重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制：........38. *嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢、復檢制度，堅持文明施工。的經(jīng)驗和對現(xiàn)場情況的調(diào)查，編制了本標段的《施工組織設(shè)計綱要》。與環(huán)境保護等方面的前期策劃。同和設(shè)計文件等編制更為詳細的施工組織設(shè)計和施工方案、施工管理。制度，確保達到我公司在大綱所承諾的工程各項目標。《66KV及以下架空電力線路設(shè)計規(guī)范》?！都芸张潆娋€路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》。貴州省農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的基本技術(shù)要求。貴陽供電局招標文件中所列出的各項工程建設(shè)標準、規(guī)范要求。《工程測量規(guī)范》。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》?！督ㄖ姎獍惭b工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2020. 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ52-92. 《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》GJ53-

　　

【正文】 *認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟責任制，按勞、按效益分配的原則，進行合理分配。 *關(guān)心職工文化生活，加強思想教育，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，促進各項施工任務(wù)的完成。 項目總工程師： *在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作全面負責。 *負責在本工程貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的標準、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及 招標單位和本公司的有關(guān)規(guī)定等。 *組織編制工程項目的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 *組織施工技術(shù)交底、施工工藝、備料計劃、機具計劃、施工手冊的編制。參加招標單位組織的施工圖會審，堅持執(zhí)行設(shè)計變更等的有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 *負責工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預控工作，嚴格按公司《質(zhì)量手冊》以及程序文件的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。 *負責組織工程原始資料、技術(shù)資料、分部分項工程評級卡片、材料合格證、試驗報告，保證施工正常進行。 *經(jīng)常深入實際，檢查、解決施工中的技術(shù)問題，及時提出改進意見，保證施工正常進行。 *驗證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項目法人和監(jiān)理工程師報送開工報告，參與工程的中間驗收和總體驗收。 *負責開工前的技術(shù)培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術(shù)培訓考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。 工程部負責人： *在項目總工的領(lǐng)導下，主持日常技術(shù)管理工作。 *負責工程圖紙的管理和發(fā)放，竣工圖紙的編制。 *在項目總工的領(lǐng)導下，負責進行施工全過程的工程管理，負責推廣新技術(shù)、新工藝、并制 定特殊施工措施。 *參與工程中間驗收和總體驗收。 *提供工程技術(shù)方面的移交資料。 計財部負責人： *負責進行工程的綜合進度計劃，統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關(guān)報表及工程進度情況。 *負責工程財務(wù)管理，制定用款計劃、資金收支管理及勞動分配。 *協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的合同評審，負責工程合同管理。 *負責工程成本核算，并向建設(shè)單位及公司提供財務(wù)報告。 *負責建設(shè)場地的各項賠償工作和其它各類賠償工作。 *提供工程技經(jīng)方面的移交資料。 *負責計量工作。 *提供工程技經(jīng)方面的移交資料。 安質(zhì)部負責人： *負責建立健全安全、質(zhì)量和安全技術(shù)措施的編制和實施。 *配合建設(shè)單位、對本公司工程施工的質(zhì)量審核。 *對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出建議。 *負責進行施工全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，審核質(zhì)量記錄。 *貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，并按要求對施工人員進行安全教育。 *指導、檢查每天的作業(yè)班前會和安全作業(yè)票。 *負責對民工的安全管理。 物供部負責人： *負責提出項目部采購的材料，接收和保管由建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料。 *負責材料站和施工機具的管理工作，負責按施 工計劃進行材料供應(yīng)工作。 辦公室負責人： *協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的合同評審，負責工程合同管理。 *負責建設(shè)場地的各項賠償工作和其它各類賠償工作。 *負責公共關(guān)系和項目部的生活管理及往來文件處理工作。 *負責辦理有關(guān)施工許可證及其相關(guān)手續(xù)。 施工隊長 *施工隊長是本隊第一安全負責人，按規(guī)定組織本隊職工、民工進行安全學習，堅持對事故“三不放過”的原則。消除“三違”現(xiàn)象。 *組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作，按時完成施工任務(wù)。 *按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序，堅持質(zhì)量第一 的方 針。 *做好班組核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益。 *做好考勤，實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 *尊重駐地民風民俗，融洽好當?shù)卣块T和群眾關(guān)系。 *嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢、復檢制度，堅持文明施工。 十、保護環(huán)境及文明施工 環(huán)境保護： 根據(jù)我公司現(xiàn)場調(diào)查的實際情況和施工情況分析，本工程因施工可能引起環(huán)境保護方面的問題主要有： *機械施工產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境的影響； *土石方施工引起綠化面積的減少； *施工及生活垃圾、污水對周圍環(huán)境、水源、農(nóng)田 的污染； *施工期間的水土流失； *施工對周圍空氣污染等。 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境： 環(huán)境保護目標： 水土不流失； 綠化面積不減少； 施工造成空氣、水污染符合國家規(guī)定要求。 環(huán)境保護的具體措施： *注意疏通變電所周圍的溝道，保護農(nóng)田灌溉設(shè)施、農(nóng)田耕地和農(nóng)作物。 *施工期間盡量減少噪聲和巨大的震動，如對夜間施工管理有規(guī)定的，夜間施工時辦理施工證且不超過晚上 11 點。 *工地設(shè)垃圾箱，生活及施工垃圾及時運走，晴天場地適量灑水， 減少揚塵，及時清掃施工通道。 *臨時施工道路面層采用 碎石，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。 *聽取建設(shè)單位或監(jiān)理單位對環(huán)境保護工作的要求，配合建設(shè)單位做好環(huán)境保護工作。 *施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、火灶符合環(huán)保要求，凡進行現(xiàn)制水磨石等工序產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案： 文明施工目標： 建設(shè)一流的施工隊伍，創(chuàng)建文明窗口，按電力建設(shè)文明施工考核標準達到優(yōu)良。 文明施工的實施方案： *項目部經(jīng)理為工程文明施工的第一責任人 ,施工隊長對工地文明施工 進行組織安排和管理； *施工作業(yè)人員對各自從事的施工作業(yè)項目及場所的文明施工負直接責任； *要象抓安全、質(zhì)量一樣，重視抓好文明施工； *施工現(xiàn)場合理布置，進行定置管理，化分責任區(qū)，保證施工安全和施工質(zhì)量，施工作業(yè)方便，生活文明健康，有利于提高工作效率和降低消耗，總體布局符合施工組織設(shè)計要求； *夜間現(xiàn)場不安排砼攪拌施工，以免對附近單位及居民造成噪音 干擾； *材料、設(shè)備和施工場地排水設(shè)施良好，無積水，經(jīng)常保持干凈、衛(wèi)生、整潔。 *執(zhí)行公司頒發(fā)的《建筑、送變電安裝工程文明施工實施細則》的 84 條規(guī)定。 *紀律嚴明 ，衣著整齊，語言文明，與站址相鄰的單位融洽相處，在與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)各方的聯(lián)系中，尊重對方，善待別人，將方便讓給別人，困難留給自己。 *人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)； *施工作業(yè)面材料、土石方、設(shè)備等堆放合理整齊； *物資標識清楚，擺放有序合理，符合安全防火措施。 *每個作業(yè)面做到“工完料盡場地清”，做到讓業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、領(lǐng)導滿意、自己滿意。 *設(shè)置并維修好施工現(xiàn)場所有的照明、護欄、圍墻、警告標志和保衛(wèi)設(shè)施 *工程竣工驗收合格后，將遺留問題處理好，不留任何尾巴移交給建 設(shè)單位。場地不留任何施工遺留物。 *嚴禁賭博、吸毒等不良行為。 *尊重當?shù)孛袼罪L俗習慣。 十 一 、施工中減少影響施工而不影響運行的林木砍伐 本工程位于貴陽市內(nèi)，暫無林木砍伐，如有按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 線路通過林區(qū)時，原則上采用借助山勢跨越樹木，高跨方式通過，對其他植被無影響，不引起當?shù)刂脖蝗郝浣Y(jié)構(gòu)的改變。對于村前房后的零星樹木和公路兩側(cè)、水渠兩旁等的道樹以及片林中塔位處的樹木與當?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系獲準后則砍伐。本工程施工中盡量避開林區(qū)，并盡可能地借助山勢跨越樹木，施工中減少施工臨時占地以及影響施工放線通道 的地段需砍伐的林木，不能避開林區(qū)時穿越林區(qū)時，采取高跨方式，減少樹木砍伐，最大限度的保護自然環(huán)境。 十 二 、計劃、統(tǒng)計管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制原則： 計劃編制要堅持實事求是的原則 ,嚴格遵守計劃的嚴肅性、科學性和時效性。 計劃編制要符合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的總體安排及工期要求，并要考慮施工圖紙、勞力、機具、材料供應(yīng)和現(xiàn)場條件落實等情況。 計劃編制的依據(jù)為施工承包合同。 根據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下達的執(zhí)行計劃，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃和年度施工計劃 報表送工程監(jiān)理。 統(tǒng)計要按工程實際形象進度，同時對與所完成投資額相應(yīng)的實物工程量進行統(tǒng)計，工程量統(tǒng)計應(yīng)準確、詳實。 計劃、統(tǒng)計報表的編制： 計劃統(tǒng)計工作是指導生產(chǎn)、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。本工程計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、勞資、物資管理等報表均由項目經(jīng)理部使用計算機進行處理，向建設(shè)單位或監(jiān)理單位以書面資料和軟盤報出。 *計劃管理內(nèi)容 — 確定施工圖的交付時間； — 確定項目法人提供設(shè)備材料的交付時間； — 本工程的勞動力組織； — 工程綜合進度計劃安排； — 資金流量估算等。 *統(tǒng)計管理內(nèi)容 — 實物工程量統(tǒng)計； — 用于工程施工的實際消耗統(tǒng)計，包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、人力不可抗拒力的損失等； — 質(zhì)量狀況報表，應(yīng)綜合反映報告期間內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在問題及采取的措施； — 安全狀況報表，應(yīng)綜合反映報告期間內(nèi)施工安全狀況，存在問題及采取的措施； — 物資統(tǒng)計報表，除應(yīng)符合物資統(tǒng)計要求外，還應(yīng)反映材料訂貨、運輸、到貨質(zhì)量的狀況，以及能否滿足施工需要，存在問題及采取的措施。 計劃、統(tǒng)計報表的傳遞： *開工前由計劃管理室按《施工招標文件》的要求向項目法人和監(jiān)理工程師提交進度計 劃，取得批準后認真執(zhí)行。 *施工過程中如果工程進展與進度計劃不符，由計劃統(tǒng)計管理室向項目法人、監(jiān)理工程師報送修改計劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準后實施。若修改計劃不被批準，則繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 *按期報送各類統(tǒng)計報表和資金流量估算表，它們包括： — 每季度最后一個月的 25 日向項目法人及監(jiān)理工程師報送當季工程形象進度表、完成投資額統(tǒng)計表和價款結(jié)算單，申請支付季度進度款； — 每月初向項目法人及監(jiān)理工程師報送當月的形象進度計劃，同時提交根據(jù)實際情況調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃圖； — 根據(jù)國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定向項目法 人所在市統(tǒng)計局報送各種基建統(tǒng)計報表； — 每月 25 日向公司本部報出各類計劃統(tǒng)計報表和工程進度、物資、勞資和財務(wù)報表。 十 三 、施工組織設(shè)計綱要的總體評價 本施工組織設(shè)計綱要在編制時嚴格按照招標文件中規(guī)定的工期及技術(shù)質(zhì)量要求來進行指導編制， 并根據(jù)工程施工特點編制了詳細的施工計劃、施工方案、項目質(zhì)量目標及安全目標等，本施工組織設(shè)計綱要的內(nèi)容針對性及指導性都很強 ,若我公司中標 ,我們將按本施工組織設(shè)計綱要來進行指導施工 , 保證該工程在工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成達到以下目標 ,絕對讓業(yè)主及監(jiān)理單位放心滿 意。 質(zhì)量目標： 達標投產(chǎn)，評為行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 竣工驗收 合格率 100%，優(yōu)良品率 98%以上。 安全目標： 不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生 3人及以上重傷事故，輕傷負傷率≤ 6‰以下；不發(fā)生負主要責任的電網(wǎng)大面積停電事故。 環(huán)境保護目標： 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故 ； 不發(fā)生相關(guān)方重大環(huán)境污染投拆；減少變電工程固體廢棄物總量。 文明施工目標： “設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平，樹立國家電網(wǎng)公 司輸變電工程安全品牌形象。 成本目標： 控制在承包責任書規(guī)定的范圍。 2020 年 9 月 6 日