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科技大廈3f施工組織設(shè)計(jì)(doc格式)-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 09:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】周?chē)h(huán)境后,根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司擬派出具有施工經(jīng)驗(yàn)的最精干的管理人員和工程技術(shù)力量,按照文件規(guī)定,嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān),使施工質(zhì)量全。工程量逾幾千萬(wàn)元。許多工程設(shè)計(jì)與施工、均得到建設(shè)單位和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)、以速度快、質(zhì)量好、造價(jià)合理贏(yíng)得了社會(huì)各界的推崇。準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排,保證施工的順序進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。我公司按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,運(yùn)行狀況良好。按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,認(rèn)真做好施工全過(guò)程各項(xiàng)施工工作。出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!達(dá)到本工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。造成的質(zhì)量問(wèn)題,我公司也將盡力予以解決,滿(mǎn)足業(yè)主的一切合理要求。l.2.2江蘇省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所裝修工程招標(biāo)答疑紀(jì)要;嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作,并發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化目標(biāo)管理,置必要的安全設(shè)施、指示牌、警示牌。

  

【正文】 1 翹曲 框 3 2 將框、扇平放在檢查平臺(tái)上,用塞 中國(guó)最大管理資源中心 扇 2 2 尺檢查 2 對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度 框、扇 3 2 用鋼尺檢查、框量裁口里角、扇 量外角 3 表面平整度 扇 2 2 用 1m靠尺和塞尺檢查 4 高度、寬度 框 0; 2 0; 1 用鋼尺檢查,框量裁口里角,扇量 外角 扇 +2; 0 +1; 0 5 裁口、線(xiàn)條結(jié)合處高低差 框、扇 1 0. 5 用鋼直尺各塞尺檢查 6 相鄰欞子兩端間距 扇 2 1 用鋼直尺檢查 木門(mén)窗安裝的留縫限值、允許偏差和檢驗(yàn)方法 項(xiàng)次 項(xiàng)目 留縫限值( mm) 允許偏差( mm) 檢驗(yàn)方法 普通 高級(jí) 普通 高級(jí) 1 門(mén)窗槽口對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度差 用鋼尺檢查 2 門(mén)窗框的正、側(cè)面垂直度 用 1m垂直檢測(cè)尺檢查 3 框與扇、扇與扇接縫高低差 用鋼直尺和塞尺檢查 4 門(mén)窗扇對(duì)口縫 用塞尺檢查 5 工業(yè)廠(chǎng)房雙扇大門(mén)對(duì)口縫 用塞尺檢查 6 門(mén)窗框與上框間留縫 7 門(mén)窗框與側(cè)框間留縫 8 窗扇與下框間留縫 9 門(mén)扇與下框間留縫 10 雙層門(mén)窗內(nèi)外框間距 用鋼尺檢查 11 無(wú)下框時(shí)門(mén)扇與地面留縫 外門(mén) 用塞尺檢查 內(nèi)門(mén) 衛(wèi)生間門(mén) 廠(chǎng)房大門(mén) 第五章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 為了實(shí)施和改進(jìn)公司和質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意”制定了本公司的質(zhì)量方針,確定了公司的質(zhì)量目標(biāo)和承諾,我們質(zhì)量方針是:理念設(shè)計(jì)、精心施工、創(chuàng)優(yōu)良工程,信守合同、持續(xù)改進(jìn)、讓顧客滿(mǎn)意,科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)。我們的質(zhì)量目標(biāo)是竣工工程交驗(yàn)合格率 100%,工期履約率 100%。 中國(guó)最大管理資源中心 5. 1對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾 我公司鄭重承諾:確保本工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的要求。 5. 2編制質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框架圖 為使本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良,我公司要求施工人員必須 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,以及國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并編制了該工程項(xiàng)目的“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”。 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框架圖 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 5. 3實(shí)行全面質(zhì)量管理 參照 ISO9001: 2020系列國(guó)際質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn),建立以全面質(zhì)量管理( TQC)為核心的質(zhì)量管理體系。 該體系主要包括:管理規(guī)定、信息反饋、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、質(zhì)量檢查評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、質(zhì)量教育和培訓(xùn)體 制等質(zhì)量管理活動(dòng)。實(shí)際工作主要以 PDCA法、統(tǒng)籌法(網(wǎng)絡(luò)技術(shù))和優(yōu)越法為主。 我公司質(zhì)量保證體系的目的就是,以最先進(jìn)的設(shè)計(jì)、最強(qiáng)的施工隊(duì)伍、最低的成本和優(yōu)越材料進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,為甲方創(chuàng)出最滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)裝飾工程,本工程施工中做到: 5. 3. 1抓好質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,保證全員的工作質(zhì)量。 5. 3. 2保證施工用材料和配件的質(zhì)量。 5. 3. 3保證施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量。 5. 3. 4保證施工計(jì)劃、調(diào)度安排的精確度。 5. 3. 5確保創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。 5. 3. 6保證做好工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、計(jì)量和記錄。 5. 3. 7抓好施工過(guò)程質(zhì) 量,保證工程最終質(zhì)量。 5. 4確定三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 從公司質(zhì)量保證體系實(shí)際出發(fā),結(jié)合該工程量具體情況,我公司確定了該工程質(zhì)量保證體系的三級(jí)TQC 體系 三級(jí)監(jiān)理 管理機(jī)構(gòu) 組織保證 TQC 關(guān)系 教育與培訓(xùn) 檢評(píng)程序訓(xùn) 施行兩制 保障管理訓(xùn) 班組管理 中國(guó)最大管理資源中心 監(jiān)理機(jī)構(gòu)。具體為,由公司質(zhì)量保證小組、質(zhì)量檢查科領(lǐng)導(dǎo),并派駐工地質(zhì)量監(jiān)理具體控制;由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員直接檢查管理和評(píng)定;由班、組長(zhǎng)執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度,進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。(詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖) 5. 5嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制” 本公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理衽“三檢制”的實(shí)踐證明是確保質(zhì)量行之 有效的重要措施,具體要做到: 5. 5. 1 每天下班前由項(xiàng)目工程師主持,帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即返工,并做好質(zhì)量記錄。 5. 5. 2 每項(xiàng)工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好記錄,以備驗(yàn)收時(shí)上交有關(guān)部門(mén),周檢工作由工地負(fù)責(zé)人組織。每周末組織各班互檢,評(píng)比考核,鞏固成績(jī),糾正缺點(diǎn)。 5. 5. 3 隱蔽工程的每道工序在請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門(mén)正式驗(yàn)收前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,作好隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)資料記錄,并得到監(jiān)理公司代理簽字認(rèn)可后,方能進(jìn)行下道工序施工。 “例會(huì)制”是 每周一上午,工地項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同建設(shè)單位相關(guān)人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查前周工作,通報(bào)本周工作情況,對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決辦法,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 我公司設(shè)有以質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和重點(diǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制 (詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系責(zé)任制 )。同時(shí),以工程技術(shù)、施工方法和材料為中心,制定了各種與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和辦法。 由公司質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量檢查科為主管、各職能部門(mén)密切配合的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),在工程施工中實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能,從機(jī)構(gòu)組織上對(duì)工程質(zhì)量給予 充分保證。在質(zhì)量檢查科,設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)量檢查員和檢驗(yàn)員,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋、以及行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行工序程序控制。 5. 7采用項(xiàng)目法施工,明確崗位職責(zé) 公司質(zhì)量保證 領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)檢員 主管 質(zhì)量監(jiān)理 (駐工地代表) 1.木工作業(yè)班 作業(yè)組 2.油漆作業(yè)班 作業(yè)組 3.瓦工作業(yè)班 作業(yè)組 4.玻璃作業(yè)班 作業(yè)組 5.金屬作業(yè)班 作業(yè)組 班 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 中國(guó)最大管理資源中心 針對(duì)本工程特點(diǎn),組建實(shí)力雄厚的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理一人,項(xiàng)目副經(jīng)理 — 人,項(xiàng)目工程師一人,質(zhì)量主管一人,安全員主管一人,材料主管一人,計(jì)劃主管一人。明確項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理人員職責(zé),圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo),精心管理、精心施工、精心核算,確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5. 8組織圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底 5. 8. 1 在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一名設(shè)計(jì)師, 協(xié)助施工圖紙的深化工作,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)人員理解圖紙;根據(jù)業(yè)主的要求,出具變更方案圖紙。 5. 8. 2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員必須認(rèn)真看施工圖,一定要達(dá)到熟練程度,了解工藝,做到按 圖施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),不得擅自作主。 5. 8. 3 各分項(xiàng)工程開(kāi)前必須對(duì)各施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,對(duì)施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須交待清楚。重要結(jié)構(gòu)的施工方案必須以書(shū)面形式報(bào)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司批準(zhǔn)。 5. 8. 4設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師同意,業(yè)主書(shū)面簽證后方可實(shí)施。 5. 9執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、服從行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)和管理 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省、市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 5. 10全面接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理 5. 10. 1進(jìn)場(chǎng)施工前,準(zhǔn)備施工圖紙、施工工藝及有關(guān)資料向業(yè)主和監(jiān)理公司提交開(kāi)工申請(qǐng),得到業(yè)主和監(jiān)理公司批準(zhǔn)后,開(kāi)始施工。 5. 10. 2對(duì)業(yè)主和監(jiān)理公司下達(dá)的整改通知,三日內(nèi)將整改的方案報(bào)業(yè)主。 5. 10. 3經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn),整改結(jié)束當(dāng)天報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理公司驗(yàn)收。 5. 10. 4在施工中遇到的問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理公司報(bào)告,不擅作主張,對(duì)擅作主張而造成損失的,全部由我公司承擔(dān)。 5. 11常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患的預(yù)控措施及技術(shù)保證措施 5. 11. 1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及施工班組必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝,領(lǐng)會(huì)工藝中的難點(diǎn)、及各關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。特別是采用的新工藝,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 5. 11. 2各班組在技術(shù)交底時(shí),必須明確易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,以及防治措施。要點(diǎn), 5. 11. 3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及施工班組必須熟悉,審查施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,進(jìn)行質(zhì)量控制,各分部分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同技術(shù)部門(mén)為作業(yè)隊(duì)作詳細(xì)技術(shù)交底和共同會(huì)審圖紙并作書(shū)面會(huì)審紀(jì)要。施工中應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙的做法,嚴(yán)格按圖施工,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一定要認(rèn)真研究。 5. 11. 4為 了維持工作秩序,確保質(zhì)量和效率,防止可能出現(xiàn)的紕漏和各種事故,應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)中必須遵循的方法、秩序、要求和標(biāo)準(zhǔn)。 5. 11. 5施工中嚴(yán)格遵照施工工序進(jìn)行,堅(jiān)持上道工序不驗(yàn)收,下道工序不進(jìn)行的制度用一流的工序質(zhì)量保證每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量。 第六章 對(duì)施工過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和處理措施 為了確保施工的質(zhì)量,工程施工過(guò)程中的每一個(gè)步驟、每一個(gè)工藝、每一個(gè)細(xì)節(jié)都是優(yōu)質(zhì)工程的保障,我們認(rèn)真對(duì)待工程中的任何細(xì)節(jié),在工程施工過(guò)程中對(duì)一些質(zhì)量通病的認(rèn)識(shí)以及其預(yù)防措施是其重點(diǎn),只有認(rèn)識(shí)質(zhì)量中常存在的問(wèn)題,熟悉 其預(yù)防解決措施,這樣才能在施工過(guò)程中避免這些問(wèn)題的發(fā)生。 ( 1)石膏板吊頂質(zhì)量通病及預(yù)防措施 1)吊頂龍骨架不平整 原因分析: A.墻面四周末彈標(biāo)高控制線(xiàn)。 B.吊桿或吊筋間距過(guò)大、吊筋不垂直,使龍骨受力不均勻 C.主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨沒(méi)連接緊密。 中國(guó)最大管理資源中心 D.主龍骨不順直、龍骨接頭安裝不平。 E.橫撐龍骨下料不對(duì),過(guò)大或過(guò)小、或橫撐龍骨截面切割產(chǎn)生的毛刺未處理平整。 預(yù)防措施: A.施工前,根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高,將控制標(biāo)高線(xiàn)彈出,尺寸準(zhǔn)確。 B.按規(guī)范要求,使主龍骨吊筋的間距控制在 1000mm一 1100mm之間,保證吊筋在直線(xiàn)上且每根均垂直。 C.施工時(shí),保持主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨連接緊密,間隙控制在 1mm以?xún)?nèi)。 D.橫撐龍骨嚴(yán)格按副龍骨的間距下料,且待端頭的毛刺處理平整后方可安裝。 E.龍骨架與四周的墻體固定牢固無(wú)松動(dòng)。 2)板面裂縫 原因分析: A.固定板的螺釘未固定牢固。 B.固定板的螺釘方法不對(duì)。 C.板與板之間未留縫、或留縫未錯(cuò)縫。 D.人為的踩壞或燈具、風(fēng)口等使板面受力。 E.吊頂面積大或吊頂過(guò)長(zhǎng)未留施工縫。 F。龍骨架與墻體四周連接不牢。 預(yù)防措施: A.螺釘均固定牢固 ,使板面緊貼副龍骨。 B.固定螺釘時(shí),采用從板的中央向四周展開(kāi)固定。 C.板與板之間預(yù)留 5— 7mm寬的縫隙且保證板面錯(cuò)縫,在對(duì)接處,使兩板邊均為整邊或裁割邊。 D.吊頂面上上人必須走主龍骨。 E.所有的燈具、風(fēng)口均不能使板面受力。 F.大面積或通長(zhǎng)的吊頂面,中間預(yù)留伸縮縫。 3)釘帽外露 原因分析: A.施工力度控制不當(dāng) 預(yù)防措施: A.用心施工,固定螺釘時(shí)控制好力度,選擇熟練工操作。 ( 2)木制作工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 1)對(duì)頭接縫拼接花紋不順 原因分析: A.選用面層材料時(shí)不認(rèn)真。 B.拼按時(shí),大花紋對(duì) 小花紋或木紋倒用。 預(yù)防措施: A.飾面材料,認(rèn)真挑選,對(duì)接的花紋應(yīng)選一致,切片板的樹(shù)芯一致。 B.飾面板的顏色應(yīng)近似,顏色淺的木板安裝在光線(xiàn)較暗處,顏色重的木板安裝在光線(xiàn)較強(qiáng)處。 2)表面的釘眼明顯 原因分析: A.所用釘太粗。 B.固定的螺釘沒(méi)順木紋固定。 C.油漆工修釘眼沒(méi)修好。 預(yù)防措施: A.根據(jù)使用要求選用合適的固定螺釘。 B.固定螺釘時(shí),名釘應(yīng)打扁,螺釘應(yīng)順木紋。 中國(guó)最大管理資源中心 C.油漆工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)板面修好釘眼。 3)線(xiàn)條粗細(xì)不一致,顏色不一致,接頭不嚴(yán)密,釘裂 原因分析: A.木線(xiàn)條選材不當(dāng)。 B.施工過(guò)于馬虎、粗糙,做工不精細(xì) 預(yù)防措施: A.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),仔細(xì)驗(yàn)貨,粗細(xì)、顏色一致,不合格者堅(jiān)決予以剔除不用。 B.木質(zhì)較硬的線(xiàn)條,應(yīng)先打孔,然后在用釘子定牢,以免劈裂。飾面板的表面和飾面板接縫處不平 原因分析: A.木材的含水率太大,干燥。 B.厚易變形。 C.未嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)加工,龍骨釘板的一面未刨光;釘板的順序不當(dāng), 4)拼接不嚴(yán);釘釘時(shí)釘距過(guò)大。 預(yù)防措施: A.嚴(yán)格選材,含水率不大于 12%,并做防腐處理,罩面裝飾板應(yīng)選用同一品牌、一批號(hào)產(chǎn)品。 B.木龍骨釘板的一面應(yīng)刨光,龍骨斷面尺寸應(yīng)一致,交 接處要平整,固定在基層要牢固。 C.面板應(yīng)從下向上逐塊鋪釘,并以豎向釘釘為好,陽(yáng)角處板的接頭應(yīng)做成 45 度坡角,平接處應(yīng)在木龍骨上,且兩塊板接頭處應(yīng)刨平、刨直。 D.固定面板的螺釘間距應(yīng)為 150mm,螺釘應(yīng)順木紋釘入板內(nèi) 1mm左右。 5)門(mén)套線(xiàn)條上口粗糙不平 原因分析:
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