建筑施工企業(yè)合同管理及防控措施-資料下載頁
2024-12-15 22:04本頁面
【正文】 除工作盲點，盡量避免出現法律糾紛[3]。（三）監(jiān)督合同管理過程和深化合同法律糾紛管理各企業(yè)在簽訂合同前必須加強對各自合同管理工作的監(jiān)督。對合同的關鍵方面進行詳細的調查，包括資質、資金、履行合同的能力、信譽、經營環(huán)節(jié)等。在履行施工合同時，應在及時、全面并符合實際情況的環(huán)境下對對方行為缺陷作出反應；合同終止后，企業(yè)必須按照合同內容對相關信息進行保密。當發(fā)生法律風險時，深化合同法律糾紛管理可以有效地做出正確的反應和應急措施。許多企業(yè)會認為他們的風險措施是非常完美的，因此，由于合同本身的復雜性而掉以輕心。同時，伴隨許多不確定因素，而導致新的問題。因此，企業(yè)在發(fā)生糾紛問題后應積極面對，同時考慮其原因、影響和損失程度，通過列舉法或其他方法來確定最佳方案。五、結束語綜上所述，本文通過對施工合同從簽訂到履行再到結束履行三個階段法律風險的分析，提出相對應的防控措施，使施工企業(yè)盡可能降低遇到法律風險的概率，保證其自身又好又快發(fā)展?！緟⒖嘉墨I】[1][J].科技資訊,20__(請自填),15(29):18.[2][J].中國市場,20__(請自填)(2):5.[3][J].企業(yè)改革與管理,20__(請自填)(11):28.作者：余小茜 單位：重慶康華工程造價咨詢有限責任公司 6 / 6
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