建筑施工企業(yè)合同管理及防控措施-資料下載頁
2024-12-15 22:04本頁面
【正文】 部門主管按其職能分工進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)，加強(qiáng)相互之間的合作與交流，努力消除工作盲點(diǎn)，盡量避免出現(xiàn)法律糾紛[3]。 （三）監(jiān)督合同管理過程和深化合同法律糾紛管理 各企業(yè)在簽訂合同前必須加強(qiáng)對(duì)各自合同管理工作的監(jiān)督。對(duì)合同的關(guān)鍵方面進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，包括資質(zhì)、資金、履行合同的能力、信譽(yù)、經(jīng)營環(huán)節(jié)等。在履行施工合同時(shí)，應(yīng)在及時(shí)、全面并符合實(shí)際情況的環(huán)境下對(duì)對(duì)方行為缺陷作出反應(yīng)；合同終止后，企業(yè)必須按照合同內(nèi)容對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行保密。當(dāng)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，深化合同法律糾紛管理可以有效地做出正確的反應(yīng)和應(yīng)急措施。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為他們的風(fēng)險(xiǎn)措施是非常完美的，因此，由于合同本身的復(fù)雜性而掉以輕心。同時(shí)，伴隨許多不確定因素，而導(dǎo)致新的問題。因此，企業(yè)在發(fā)生糾紛問題后應(yīng)積極面對(duì)，同時(shí)考慮其原因、影響和損失程度，通過列舉法或其他方法來確定最佳方案。 五、結(jié)束語 綜上所述，本文通過對(duì)施工合同從簽訂到履行再到結(jié)束履行三個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)的分析，提出相對(duì)應(yīng)的防控措施，使施工企業(yè)盡可能降低遇到法律風(fēng)險(xiǎn)的概率，保證其自身又好又快發(fā)展。 【參考文獻(xiàn)】 [1][J].科技資訊,202x,15(29):18. [2][J].中國市場(chǎng),202x(2):5. [3][J].企業(yè)改革與管理,202x(11):28. 作者：余小茜 單位：重慶康華工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司
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