【正文】 全面實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，在“趕超發(fā)展，走在前面”的大局中，抓落實、求突破、促提高，進(jìn)一步貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，增強工會活力，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，努力培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，為實現(xiàn)集團公司扭虧增盈奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 一、組織動員職工建功立業(yè), 努力促進(jìn)企業(yè)工作新發(fā)展 各級工會要把提高職工隊伍整體素質(zhì)，作為提高效益，節(jié)約挖潛，促進(jìn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要繼續(xù)深入開展以“學(xué)振超、練絕活、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，通過組織職工開展“三技”（技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競賽）活動，鼓勵各單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵和技能競賽，引導(dǎo)和幫助廣大職工不斷提高自身素質(zhì)。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”為重點，開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、做知識化職工”活動。各子公司要通過舉辦各類培訓(xùn)班，使廣大職工掌握一門以上有關(guān)崗位專業(yè)技能。圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)中的難點和重點深入開展群眾性提合理化建議活動。 廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極宣傳先進(jìn)模范人物事跡，大力弘揚勞模精神，在全集團營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣；深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展職業(yè)道德建設(shè)；堅持活動重心下移，積極開展以“愛國、愛企、愛崗”和遵紀(jì)守法為基本內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動；并結(jié)合企業(yè)實際，在職工中開展“誠信在心中，工作見行動”職業(yè)道德實踐活動，爭創(chuàng)“文明誠信企業(yè)”、“文明誠信職工”。 要廣泛開展“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”活動，引導(dǎo)職工增強節(jié)約意識，積極為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)獻(xiàn)計出力，以實際行動促進(jìn)企業(yè)兩個效益不斷提高。 加強職工思想政治工作。各子公司要充分發(fā)揮職工思想政治工作研究會的作用，在干部職工中深入開展理想信念教育和樹立科學(xué)發(fā)展觀教育。要結(jié)合重大節(jié)日，開展形式多樣、格調(diào)高雅、適合職工特點的文體活動，寓教于樂，引導(dǎo)職工崇尚科學(xué)，反對迷信，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的發(fā)展觀。立足本職、敬業(yè)愛崗、更新觀念、擴銷創(chuàng)效，以優(yōu)異成績實現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展、新跨越。 二、著力構(gòu)建工會維權(quán)工作體系，努力實現(xiàn)工會維權(quán)工作的新發(fā)展 加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的立身之本。各級工會要全面把握工會維權(quán)機制建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則要求和基本任務(wù)，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強維權(quán)實效，努力做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，把工會維權(quán)工作提高到一個新水平。各子公司要進(jìn)一步建立健全勞動爭議調(diào)解機制，工會主席要以調(diào)解委員會主任身份積極參與職工勞動爭議的調(diào)處工作，參與領(lǐng)導(dǎo)、參與協(xié)調(diào)。做到在勞動爭議調(diào)節(jié)工作中，工會參與率達(dá)100%，案件處結(jié)率和職工滿意率達(dá)90%以上。 大力開 展創(chuàng)建“星級職代會”活動。各子公司要繼續(xù)堅持把職代會制度作為基層民主管理的主要載體，進(jìn)一步完善職代會制度，提高運行質(zhì)量，創(chuàng)建星級職代會，打造多種所有制企業(yè)保障職工民主權(quán)利的新亮點。不斷完善職工董事、監(jiān)事制度和職工持股制度、職工代表巡視制度，完善工會和職工代表參與企業(yè)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的制度。切實保障職工的知情參與、協(xié)商共決、審議通過、評議監(jiān)督和選舉罷免等權(quán)利。尤其通過開展“星級職代會”創(chuàng)建活動，把企業(yè)建設(shè)成為職工學(xué)習(xí)知識、鉆研技術(shù)、參與民主管理、落實企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的陣地，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 不斷深化企務(wù)公開。企務(wù)公開重點要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、務(wù)求實效上下功夫，力求把這一制度融入企業(yè)的體制、機制和管理之中，真正發(fā)揮其作用。繼續(xù)推行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅持企業(yè)重大決策、業(yè)務(wù)招待費使用情況等重要事項向職代會報告制度，要進(jìn)一步健全、完善和發(fā)展企務(wù)公開制度，拓寬企務(wù)公開工作領(lǐng)域，建立起職工代表督察制度，把監(jiān)督貫穿于公開的全過程，增強企務(wù)公開的實效性。 大力推行工資平等協(xié)商制度。進(jìn)一步完善以平等協(xié)商、簽定集體合同為重點的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。各子公司要在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上，推行工資平等協(xié)商制度，建立工資協(xié)商分配機制和調(diào)整機制。并在提高履約率上下功夫，要建立履約情況向職代會報告制度，確保集體合同簽定率和履約率達(dá)到96%以上。 積極參與和推動企業(yè)深化改革。各級工會組織要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國企改革的方針政策，教育職工積極支持和參與改革；要切實貫徹我市《關(guān)于在國有企業(yè)改制過程中發(fā)揮工會作用的意見》等有關(guān)文件，企業(yè)改制方案、程序步驟、資產(chǎn)評估、債權(quán)債務(wù)等重大事項都要及時公開，企業(yè)改制方案必須經(jīng)職代會審議，職工安置方案必須經(jīng)職代會審議通過。要規(guī)范企業(yè)改制中的裁員行為，監(jiān)督改制企業(yè)重新簽訂勞動合同。要加強對職工持股會的監(jiān)督管理，確保出資職工合法權(quán)益不受侵害。 三、切實幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力實現(xiàn)工會幫扶工作的新發(fā)展 以構(gòu)筑工會勞動保護(hù)長效機制為目標(biāo)，全面推進(jìn)工會勞動保護(hù)工作。各級工會要依法履行職責(zé)，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法的規(guī)定，加大安全生產(chǎn)投入，加強職工安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全完善工會勞動保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督檢查隊伍，加強群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。深入開展“安康杯”競賽和“職代會保安全”工作，促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn),不斷改善職工勞動衛(wèi)生條件。 1進(jìn)一步健全完善幫扶救助長效機制，切實幫助困難職工排憂解難。各子公司要繼續(xù)完善“一檔”、“兩金”、“六救助”的送溫暖工作體系，擴大規(guī)模，提升檔次。繼續(xù)深化工會干部結(jié)對幫扶活動，認(rèn)真做好國慶節(jié)、元旦、春節(jié)期間的走訪慰問工作，完善送溫暖機制。真正叫響“職工有困難找工會”的口號。堅持不懈地實施“送溫暖工程”，進(jìn)一步做大做強工會“送溫暖”品牌。 1履行女工委職能，維護(hù)女職工權(quán)益。各子公司女工委要不斷完善《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》實施細(xì)則，堅持落實每兩年一次的女工健康普查制度和“五期”保護(hù)制度，并爭取將女職工勞動保護(hù)納入勞動合同和集體合同內(nèi)容，努力提高維護(hù)女職工特殊利益的質(zhì)量。同時要在女職工中不斷強化“四自”教育，深入實施“素質(zhì)提升”和“崗位建功”行動，動員組織女職工積極參加以“學(xué)振超、練絕活、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，不斷提高女職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能，激勵她們更新觀念、自立自強、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)“建功立業(yè)示范崗”和“建功立業(yè)標(biāo)兵”，為促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。繼續(xù)做好計劃生育和外來人口的管理工作，利用多種形式宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和計劃生育的重要性，對育齡婦女進(jìn)行培訓(xùn)、考試，主動為育齡婦女提高藥具，嚴(yán)格調(diào)入調(diào)出職工的計劃生育手續(xù)，嚴(yán)把晚 婚、晚育關(guān)，使晚婚、晚育率、出生率和獨生子女領(lǐng)證率繼續(xù)保持100%。 四、進(jìn)一步提高工會履行職責(zé)的能力和水平，努力實現(xiàn)工會自身建設(shè)的新發(fā)展 1企業(yè)是職工生產(chǎn)生活的主要場所，企業(yè)工會工作是工會工作的基礎(chǔ)和重點。各級工會要認(rèn)真貫徹落實《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強基層工會工作的決定》，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機制建設(shè)為核心，以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)。堅持一手抓工會組建，一手抓作用發(fā)揮，引導(dǎo)和推動基層工會組織切實發(fā)揮作用。 1加強建設(shè)，提高能力上水平。加大工會干部教育培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，按照“政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家”的要求，從企業(yè)實際出發(fā)，造就一支具有“五種能力”（較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力）的工會干部隊伍。 1轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實抓落實。工會領(lǐng)導(dǎo)干部要更多地深入基層、深入實際，搞調(diào)研、抓典型、抓薄弱環(huán)節(jié)，全心全意為基層解決實際問題。實施目標(biāo)考核、效能監(jiān)督和獎懲兌現(xiàn)，強化抓落實、求突破的激勵監(jiān)督機制。 1強化自身，樹立形象促工作?？朔碚撗芯坎簧?、服務(wù)能力不強、工作質(zhì)量不高的問題。抓整改、樹形象；抓培訓(xùn)、長才干。不斷推動工會各項工作的落實、提高和突破。 1加強管理，規(guī)范財務(wù)抓監(jiān)督。健全和完善經(jīng)費收繳激勵機制，依法收繳工會經(jīng)費。各子公司必須依法足額解交工會經(jīng)費。要不斷加強工會財會制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理，夯實工作基礎(chǔ)，管好、用好工會經(jīng)費。認(rèn)真落實《工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督，更好地服務(wù)職工群眾。 2021年集團有限公司工作總結(jié) 福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團全體員工： 一、下屬公司升資質(zhì) 20xx年年初，集團對**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質(zhì)，同時辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組 4月份，為了進(jìn)一步改善和加強對集團全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。 三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇 “眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動工作開展。 本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗。管理好現(xiàn)有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。 此致 敬禮！ 2021年集團有限公司工作總結(jié) 福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團全體員工： 大家好！在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁。回首匆匆過去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進(jìn)步。2021年是不平凡的一年，“”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實實的開展各項工作。 一、下屬公司升資質(zhì) 2021年年初，集團對**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質(zhì)，同時辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組 4月份，為了進(jìn)一步改善和加強對集團全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。 三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇 “眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動工作開展。 本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗。管理好現(xiàn)有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。 此致 敬禮！ 2021年集團公司后勤部管理工作總結(jié) XX年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外