保險(xiǎn)公司二月份開門紅業(yè)務(wù)分析報(bào)告20頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開門紅-資料下載頁(yè)
2025-08-03 21:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第二部分下一階段思路及舉措。達(dá)成一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)比例。項(xiàng)目壽險(xiǎn)首年躉交新單期交十年及以上期交5-9年期交短期險(xiǎn)人力。人數(shù)第三階段合計(jì)其中：市區(qū)（含收展）其中：縣城城區(qū)其中：農(nóng)網(wǎng)。一季度開門紅各指標(biāo)完成數(shù)（出單數(shù)）。累計(jì)達(dá)成率累計(jì)達(dá)成率累計(jì)達(dá)成率。單位壽險(xiǎn)首年壽險(xiǎn)完成壽險(xiǎn)比例躉交躉交完成躉交比例。XXXX拓展訓(xùn)練達(dá)標(biāo)情況表。企業(yè)企業(yè).m企業(yè)企業(yè)。單位達(dá)標(biāo)2萬(wàn)元自費(fèi)200元參加達(dá)標(biāo)3萬(wàn)元以上合計(jì)人數(shù)。六、各單位人力發(fā)展?fàn)顩r分析（2月）。1月份各單位新增人力較少，十部新增人力達(dá)11人。單位期初人員舉績(jī)?nèi)藬?shù)舉績(jī)率％。從期交件數(shù)看較高的為**221件，部1
【正文】 92901 44 902 2111 251 532981 221 2123 2412 92 88154 52 958 1695 72 75455 36 1048 2096 129 125353 56 972 2238 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 18 從期交件數(shù)看較高的為 **221件，部 111件。 從人均保費(fèi)看，有部、部三個(gè)單位達(dá)到 5000元以上，其他較低。 從人均件數(shù)看，普片較低。 從件均保費(fèi)看，市區(qū)較高，其中部最高為 10233元，縣域新單產(chǎn)能有待提升。 19 開展全員 ”XX 、 XX12年”話術(shù)大比武活動(dòng)，啟動(dòng) 十年期及以上期交業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，兼顧 59年期交業(yè)務(wù)拓展。 借全區(qū)主管打造“晉升創(chuàng)富”活動(dòng)，加強(qiáng)增員工作，業(yè)務(wù)增員同步發(fā)展，本月增員目標(biāo) 150人。 強(qiáng)化管理干部思想意識(shí)，堅(jiān)定信心，注意力集中，全心投入，為柳州榮譽(yù)而戰(zhàn)。 嚴(yán)格管控，每五天為一個(gè)階段， 明確階段目標(biāo)，盯住每日?qǐng)?jiān)決達(dá)成目標(biāo)。 關(guān)注“三個(gè)基本機(jī)制”建設(shè)，提高早會(huì)策劃質(zhì)量、參與度；由個(gè)險(xiǎn)部直接管控早會(huì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行情況。強(qiáng)化活動(dòng)管理，利用各類活動(dòng)管理工具做好檢查追蹤，補(bǔ)充業(yè)務(wù)伙伴拜訪量不足的問(wèn)題；加強(qiáng)制度經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，樹立積極向上的職場(chǎng)正氣。 3月主要工作舉措 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 20 注意分層級(jí)管理，經(jīng)理要具備精英主管核心層的絕對(duì)掌控能力，充分發(fā)揮率先垂范作用。組訓(xùn)分別關(guān)注中間層、低績(jī)效層，分工負(fù)責(zé)，抓出成效。 利用“ XXXX拓展訓(xùn)練”競(jìng)賽方案，利用全區(qū)營(yíng)銷部、農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人排位賽大力渲染競(jìng)賽氛圍，激勵(lì)廣大伙伴人人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。 有效進(jìn)行說(shuō)明會(huì)整善項(xiàng)目，嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)員的參與度、客戶的篩選，過(guò)程、細(xì)節(jié)把控，會(huì)后追蹤要加強(qiáng)。 縣域營(yíng)銷部加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)區(qū)域拓展，利用多種形式的說(shuō)明會(huì)快速拉動(dòng)業(yè)務(wù)。 關(guān)注幾個(gè)重要指標(biāo)： 10年以上期交目標(biāo)、實(shí)際達(dá)成保費(fèi)、缺口保費(fèi)、每日每周缺口保費(fèi)、舉績(jī)?nèi)藬?shù)、舉績(jī)率、 59年達(dá)成比例、短險(xiǎn)達(dá)成比例、躉交達(dá)成比例。 21 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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