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正文內(nèi)容

工作務虛會上個人發(fā)言3篇-資料下載頁

2024-12-07 04:28本頁面
  

【正文】 監(jiān)督,多咬耳扯袖,開展批評與自己批評,確保工作廉政。狠抓干部作風整治,嚴格執(zhí)紀問責,將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),營造風清氣的政治生態(tài)?! 《?、收費工作  (一)以精業(yè)務、保暢通為目標,確保完成全年費收任務  加大收費管理力度,培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,提高收費人員文明服務水平和業(yè)務水平。  繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。  落實高速收費營銷活動,把高速營銷作為日?;ぷ鳎玫?、更多的聯(lián)系當?shù)芈糜尉包c,在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅游”的活動中得到實惠?! ?二)以4S服務標準為準繩,繼續(xù)深入開展“美麗高速 滿意窗口”收費站形象提升活動  我們將全面加大微笑服務考核力度,開展微笑培訓服務,讓先進帶后進,全力打造“江西微笑”高速樣板名片,促進收費管理水平全面提升,促進窗口服務形象全面提升,促進收費業(yè)績的全面提升?! 〗⑹召M人員全員考核體系科學設立考核指標,制定《xx所收費站考核辦法》,對xx個收費站進行月度考核,獎優(yōu)罰劣,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,建立全員考核體系,充分調(diào)動收費人員工作積極性?! ?三)多措并舉保暢,確保省界站撤站穩(wěn)步推進  全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求,我所將成立領導小組,并召開專題會議,結(jié)合實際,制定《xxx省界收費站撤站應急保暢方案》,為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡,我所全力將做好撤站各項準備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強資產(chǎn)管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作,確保國有資產(chǎn)安全完整,并按時上報相關(guān)材料。三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作,維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài),及時、妥善處理應對各類突發(fā)事件。  三、管理工作  規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度,對考核細則進行修訂和完善,提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制,實現(xiàn)以制度管人管事,規(guī)范議事程序,加強信息公開,強化制度執(zhí)行。  實行全面預算管理,嚴格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換,低值消耗品節(jié)約使用,做到精打細算,落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定,使每分錢用于合理?! ∽龊猛ピ壕G化提升,優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點,將枯死的樹木進行鏟除,存活的喬木進行分類種植,合理歸類,布局合理,確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責任區(qū)由責任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種,數(shù)量,規(guī)格,嚴格把控質(zhì)量,確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進行綠化種植,管養(yǎng)等方面的培訓,根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作,并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復的專項方案,對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升?! 〖訌娋C治安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作理念,做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,及時進行隱患排查整治,加強安全教育和培訓,提升安全防范意識,加強應急管理,對突發(fā)事件做到有預案、早發(fā)現(xiàn)、早處理?! ∷摹⒋嬖诘闹饕獑栴}和困難  業(yè)務學習的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務尖子能手,職工的整體素質(zhì)還有待提高。  員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強,工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。  因晝夜倒班的特殊性,我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少,使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào),活動方式有待于進一步多樣化?! T工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復雜,有合同工、實習生、勞務派遣,培養(yǎng)渠道較單一,員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
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