學(xué)院中層干部對標(biāo)一流述職報告-資料下載頁
2024-12-07 04:06本頁面
【正文】 表新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院，我校應(yīng)采取如下舉措、群策群力，想盡一切辦法、動用一切力量，盡快啟動新校區(qū)建設(shè)，徹底解決辦學(xué)空間不足這個瓶頸問題。，爭取到十三五末，在校生達到12000人。特別是碩士研究生人數(shù)要逐年增加，提高教學(xué)經(jīng)費收入，解決辦學(xué)經(jīng)費不足問題。，優(yōu)化調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步淘汰低質(zhì)落后專業(yè)，升級特色優(yōu)勢專業(yè)，積極申報急需專業(yè)，形成定位準(zhǔn)確、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的本科專業(yè)體系，以臨床醫(yī)學(xué)優(yōu)勢學(xué)科為依托，建設(shè)35個省內(nèi)一流、國內(nèi)具有一定知名度的品牌特色專業(yè)；以社會需求為導(dǎo)向，加強學(xué)科交叉與融合，新增23個新專業(yè)，鼓勵現(xiàn)有專業(yè)根據(jù)社會對人才的需求，開設(shè)專業(yè)方向。，打破常規(guī)，主動出擊，積極引育高層次人才，借碩士授權(quán)單位建設(shè)之機，招聘培養(yǎng)更多博士，提升博士占比。，加大科研獎勵力度，用好職稱晉升、績效分配兩個指揮棒，對高職稱高學(xué)歷教師定指標(biāo)，壓任務(wù)，激勵與壓力并重，實現(xiàn)我?？蒲泄ぷ鞯拇笸黄?。我的報告匯報完畢，不妥之處請大家批評指正，謝謝大家！
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