辦公室工作交流發(fā)言材料-資料下載頁
2024-12-07 03:45本頁面
【正文】 ，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。 以上是 綜合部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。最后，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利! 辦公室工作交流發(fā)言材料 各位同仁： 大家好?！ ∞k公室工作比較復雜，辦文、辦會、協(xié)調(diào)、督辦、調(diào)研、信息、后勤、保衛(wèi)、檔案、文印、接待等。日常工作千頭萬緒，一般人呆久了都感到厭煩，我今天在這里發(fā)言，談不上什么經(jīng)驗，把自己的感受與大家分享。 一、認認真真做好領導的參謀 其實，當好參謀不僅是辦公室的職責，各職能科室都有這個職責，除了全面掌握本單位的工作情況外，還要閱讀大量的信息資料，單位領導沒有想到的你要想到，領導想到了的你要做到?！ 《⒆龊脜f(xié)調(diào)工作 做好協(xié)調(diào)工作，光靠張會吹牛的嘴巴是不行的，關鍵是靠能力，靠人格魅力感染對方，讓人心底里接受你的看法和做法。做到這一點，首先要了解所協(xié)調(diào)事情的要點，把握雙方的心理，其次，工作上要認真，把事情辦好作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。再一個制度上要落實，突破人情管理的條條框框，按章辦事?！ ∮腥苏f辦公室不是單位的要害部門，在單位沒有重要地位?？剖抑夭恢匾P鍵看科室長有沒有能力和水平，辦公室主任的能力水平發(fā)揮得好的話，有時比一個單位付職還有地位?！ ≡谧鰠f(xié)調(diào)工作的時候，多做一下?lián)Q位思考，才能把工作做到家。有的單位有10多位正副領導，10多個部室，要上下一條心，勁往一處使，就要看辦公室這個發(fā)動機的功率了?！ ∪?、搞好服務工作 服務職能，這也是辦公室重要的一個職能，象我剛才講的，文秘、組織會議、檔案、打印、接待、小車調(diào)派包括后勤管理等都是服務職能。要做好服務這個工作，必須做到八得?！ Ｗ鳛檗k公室主任，除了管理以外，業(yè)務技能要嫻熟。要力爭做快筆，做單位第一筆，出材料要快，要出精品，要有新思路、新觀點。否則不但服務跟不上，還被人瞧不起?！ Ｒ簿褪潜磉_能力強，匯報工作或討論問題要能夠抓得住中心，象文章一樣有條不紊?！ ?。辦事要以身作則，雷厲風行，情緒要飽滿?！ ?。不要盲目攀比和貪圖享受，當工作遇到困難，要想到生活是美好的，一切困難自然成為過眼云煙?！ Ｔ诠ぷ髦袝龅礁鞣N調(diào)侃、諷刺、漠然、甚至蔑視。刺耳的話要冷靜地聽，反對的話要分析地聽，奉承的話要警惕地聽，批評的話要虛心地聽，正確的話要誠懇地聽，錯誤的話要參考地聽?！ ?。平常找單位領導麻煩的絡繹不絕，找不到領導和相關部門，辦公室就成為應付他們的前沿陣地、臟話、痞話、拍桌子隨時可見。面對各種麻煩，要學會控制自己，忍耐對待一切，少發(fā)生沖撞。忍耐雖會加重自己的不安和壓力，但也會導致工作的果斷和突破。 。事情多，難免不辦砸事情，要主動接受領導的指導和批評。自覺接受職工的監(jiān)督。 。作為辦公室主任，在酒會上既要文雅，顯儒將風度，又要隨和，容易拉近距離，甚至還要會說點葷段，調(diào)節(jié)氣氛。 各個單位的辦公室，工作內(nèi)涵各有不同，在此耽誤大家的時間，請多多包涵。謝謝大家。
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