在全市基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會議上的發(fā)言稿范文-資料下載頁
2024-12-07 03:26本頁面
【正文】 質(zhì)量和使用效益的最后一道關(guān)口，必須把緊把牢。要按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善竣工項(xiàng)目驗(yàn)收程序，做到竣工一個、驗(yàn)收一個、移交一個。各主管部門要牽頭梳理應(yīng)竣工而未竣工的項(xiàng)目，解決歷史遺留問題。要推行聯(lián)合驗(yàn)收，由主管部門組織，建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)五方責(zé)任主體參加，統(tǒng)一出具驗(yàn)收意見，對重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，根據(jù)需要可邀請有關(guān)專家參加驗(yàn)收。驗(yàn)收時，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“三個不放過”：即質(zhì)量不合格的一律不放過、未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的一律不放過、未進(jìn)行審計(jì)的一律不放過。驗(yàn)收合格的，根據(jù)合同約定，給予結(jié)算工程款，移交相關(guān)部門管理維護(hù)；驗(yàn)收不合格的，登記備案，扣除一定違約金，并責(zé)令限期整改，另行驗(yàn)收；對未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格即交付使用的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理?！ 〉诹?，要加強(qiáng)運(yùn)營管理。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三分建、七分管，抓好運(yùn)營管理至關(guān)重要。要按照三定方案規(guī)定，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施管理的長效機(jī)制，逐級落實(shí)管理責(zé)任。要把重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入“智慧城市”管理范圍，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管對城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營的無縫監(jiān)管，確保快速發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。要創(chuàng)新管理方式，對專業(yè)性強(qiáng)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，可通過招投標(biāo)等方式，交給專業(yè)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)營，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平和運(yùn)營效益。在這里，再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建不好要問責(zé)，管不好更要問責(zé)，我們絕不要勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?。今后，對所有政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，都要聘請第三方機(jī)構(gòu)適時進(jìn)行評價，對因“管不好”影響項(xiàng)目效益發(fā)揮的，要限期整改、直至追究責(zé)任，確保每個項(xiàng)目都經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn)。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1