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2024-12-07 03:25本頁面
【正文】 30=11000元 電腦收銀設(shè)備：3500 500 800=4800元 冰柜：18002=3600元 軟件：15002=3000元 分攤總部連網(wǎng)費用：2000元 收銀臺：1000元 煙柜：400元 酒柜：600元 電話初裝費：2003=600元 其他設(shè)備：1000元 合計11000 4800 3600 3000 2000 1000 400 600 600 1000=28000元 C租賃押金。2000元 D消防設(shè)備：2000元 總投入7300 28000 2000 2000=39300元 經(jīng)營成本及經(jīng)營費用 租金―――――800—1000元/月 稅――――――500元(國稅) 200(地稅)=700/月 工商管理――――150元月 水―――――――50元/月 電―――――――800元/月 工資――――――5004=2000元/月 耗損預估――――500元/月 總部配送費―――400元/月 總部管理費用――400元/月 其他費用――――300元/月 合計1000 700 150 50 800 2000 500 400 400 300=6300元/月 營業(yè)效益 預計營業(yè)額1000――1500元/日 月計營業(yè)額40000元 營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元 營業(yè)外收入500元/月 合計效益8800 500=9300元 貨值800元/平方120平方=96000元 后期開業(yè)后的追加投入30000元 收益分析 收益=效益費用=93006300=3300元/月 年收益=3300/月12月=39600/年 不可預計費用5000元/年 實際預計收益396005000=34600元/ 總投入=首期投入 后期追加=39300 30000=69300 年回報率=年收益總投入=3460069300= 預計收回投入需2年 六、項目可行性 行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點?！ ∑?、風險規(guī)避 由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性. A方案。員工入股 B方案。前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經(jīng)營，自負盈虧?！ 方案。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用。 D方案。繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營。 八、投資解析 ?。汗潭ㄔO(shè)施及營業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入?！ 。阂蛞岳昧爽F(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營，此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。s(“content_relate”)。
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