國有企業(yè)黨的建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-12-07 03:02本頁面
【正文】 揮。二是物質(zhì)條件難以保障。部分國有企業(yè)因?yàn)榉e重難返，慘淡經(jīng)營，甚至破產(chǎn)倒閉。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上不去，職工工資都發(fā)不出，生活困難，黨建工作失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。還有個(gè)別企業(yè)黨組織在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制上受到限制，活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上得不到保障。另外黨務(wù)工作者的物質(zhì)待遇偏低，企業(yè)黨務(wù)政工人員不僅人少，而且往往還要身兼數(shù)職，常常顧此失彼，不得不有所偏廢，很難集中精力抓好黨的工作。三是體制機(jī)制不夠完善。對中央、省屬國有企業(yè)來說，干部管理既有分段管理、又有切塊管理，存在“都管都不管”的問題。對不是共產(chǎn)黨員的企業(yè)經(jīng)營者來說，黨紀(jì)的監(jiān)督約束作用無法發(fā)揮?！ ∪⒁庖姾徒ㄗh ?。ㄒ唬﹫?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要推動(dòng)將黨建工作要求納入國有企業(yè)章程，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，厘清企業(yè)黨委（黨組）和董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，對企業(yè)黨組織參與“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容和程序作出具體規(guī)定。同時(shí)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，落實(shí)企業(yè)黨組織在選人用人方面的職責(zé)，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育管理監(jiān)督，完善企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、發(fā)揮人才作用的人才工作機(jī)制?！ 。ǘ┘訌?qiáng)宣傳力度。進(jìn)一步深化思想認(rèn)識國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。因此我們要大范圍加強(qiáng)宣傳，企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來認(rèn)識發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的極端重要性、必要性和緊迫性，自覺克服各種錯(cuò)誤觀念、迷茫認(rèn)識和畏難情緒，把思想統(tǒng)一到中央的要求上來，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來?！ 。ㄈ┐蛟鞈?zhàn)斗堡壘。一要進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作部門設(shè)置。要本著精干高效協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨建工作原則，綜合考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、歷史沿革、職工總量等因素，合理設(shè)置黨群工作機(jī)構(gòu)和部門。二要進(jìn)一步強(qiáng)化基本工作保障。要以保障和促進(jìn)職業(yè)發(fā)展為主線，把黨務(wù)工作者作為企業(yè)寶貴的人力資源來看待，選拔懂政治、會管理、能做事的黨員來擔(dān)任。三要進(jìn)一步加強(qiáng)基層規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員等組織制度。四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?！ 。ㄋ模┖粚?shí)工作責(zé)任。研究制定國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)辦法要建立國有企業(yè)黨委（黨組）向上級黨組織報(bào)告年度黨建工作制度，全面推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議，層層傳導(dǎo)壓力。黨建考核應(yīng)全面反映黨建工作的整體狀況，圍繞黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)、執(zhí)行效果，設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、考核維度，更好地體現(xiàn)可比性、可操作性。黨建考核不僅僅只是就黨建考核黨建，其考核結(jié)果應(yīng)該占企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核的%左右。
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