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高校人事工作計(jì)劃模板-資料下載頁(yè)

2024-12-07 02:34本頁(yè)面
  

【正文】 略技術(shù)論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力?! ?,深化辦學(xué)模式改革,以提高應(yīng)用型本科和專(zhuān)科教育質(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展。積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持。全力做好學(xué)院第一屆專(zhuān)科學(xué)生的就業(yè)工作?! 。黾雍献鬓k學(xué)單位2~3個(gè),有效利用學(xué)校教育資源,借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段,提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量?! ×?、突出重點(diǎn),深化改革,規(guī)范管理,全面提高學(xué)校內(nèi)部管理水平  ,完成崗位設(shè)置工作,適時(shí)啟動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗,做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作??茖W(xué)定編,合理配置機(jī)關(guān)工作人員,壓縮學(xué)校行政人員編制。繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。  ,制訂實(shí)施績(jī)效工資方案,優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度,教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤?! ?、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好工勤人員技術(shù)等級(jí)(職務(wù))崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí)(職務(wù))鑒定、聘用和管理工作。繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作?!  敖淌谥螌W(xué)”有效途徑,建立健全系一級(jí)教授委員會(huì)。選擇1~2個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn),探索建立學(xué)院一級(jí)董事會(huì)。  ,加大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門(mén)工作的監(jiān)督力度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作。實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn),杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學(xué)成本。做好校內(nèi)供熱情況普查工作,據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案,適時(shí)進(jìn)行改造。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理,各單位公務(wù)車(chē)統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限,將節(jié)油工作落到實(shí)處。利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策,爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)節(jié)約資金,增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。  ,上半年開(kāi)展校外專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng),總經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展練兵比武活動(dòng),提高后勤的管理水平和服務(wù)能力?! 。袑?shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率。整合學(xué)校資源,優(yōu)化資源配置。全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測(cè)?! 。M織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法(試行)》,開(kāi)展“愛(ài)我家園愛(ài)我理工”系列文明教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生道德教育,成立“學(xué)生教室巡查小組”,配合相應(yīng)管理?xiàng)l例,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。  ,加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的考核和管理。做好對(duì)已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)的大型儀器設(shè)備的管理工作,提高我校科學(xué)儀器服務(wù)社會(huì)的能力?! 。?~3個(gè)學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理試點(diǎn)工作。推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開(kāi)放,增強(qiáng)為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。  、決算工作,本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),重民生”的原則,合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確?,F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮效益。加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會(huì)議審批、報(bào)告制度,預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付。大額資金使用情況每半年報(bào)告一次,榮成學(xué)院資金使用情況每季度報(bào)告一次?! 。薷耐晟茖W(xué)校政府采購(gòu)管理辦法。按期完成南區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo),4月前完成省部共建高校專(zhuān)項(xiàng)資金1450萬(wàn)元的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)檔案資料保管工作?! 。M(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作??茖W(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)資金情況分步實(shí)施?! ?,開(kāi)拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學(xué)校辦學(xué)。做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營(yíng)工作。盤(pán)活農(nóng)場(chǎng)資源,改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收?! ?,打造特色品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路,打造高素質(zhì)隊(duì)伍,全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。
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