郵政局速遞公司工作匯報-資料下載頁
2024-12-07 02:08本頁面
【正文】 二O**年的工作計劃 一、確保完成～年上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 二、繼續(xù)抓好特快基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，重點加強大客戶的管理，強化大客戶的服務(wù)工作，使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得到更快的發(fā)展。特別要抓好國際業(yè)務(wù)的發(fā)展工作，引導(dǎo)消費使用EMS國際特快業(yè)務(wù)，使國際特快業(yè)務(wù)有一個大的突破。 三、構(gòu)建“三位一體”的營銷網(wǎng)絡(luò)，加強激勵機制。不斷速遞網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步構(gòu)建營銷、攬收、客戶維護(hù)于一身的三位一體營銷網(wǎng)絡(luò)，將速遞專業(yè)的發(fā)展、維護(hù)、攬收有機地結(jié)合在一起。 四、實施項目管理，以發(fā)展業(yè)務(wù)為根本，做大速遞市常一是做好重點區(qū)域的開發(fā)。二是以特快進(jìn)口投遞信息為切入點，積極發(fā)展新的客戶。三是推進(jìn)派駐制服務(wù)，延伸EMS、11185服務(wù)功能。四是以標(biāo)桿支局為試點，摸索鄉(xiāng)鎮(zhèn)EMS發(fā)展思路。 五、大力開發(fā)集團禮儀業(yè)務(wù)。 六、強抓專業(yè)化經(jīng)營的后臺支撐工作，優(yōu)化專業(yè)投遞網(wǎng)絡(luò)，對支撐服務(wù)實行由松散性管理向緊密性管理的轉(zhuǎn)變，努力發(fā)揮服務(wù)支撐作用，全力營造優(yōu)勢互補的增收環(huán)境。
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