財務總監(jiān)述職報告-資料下載頁
2024-12-07 01:58本頁面
【正文】 意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。 繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。財務總監(jiān)述職報告三 各位領導、同事： 大家好! 20XX年，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下： 一、政治素質(zhì)方面 20XX年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。 二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報 (一)財務管理工作。針對20XX年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務工作： 以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準。針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準。組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本。清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算?！ ∽ド虾＝鹑诖髲B建設資金補貼。 管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。 強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制?！ “押秘攧臻_支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元?！ ∨ψズ迷霎a(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元?！ ⊥ㄟ^財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距?！ 「鶕?jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價。對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。 強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析。對新設備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎資料?！ ∫越?jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件。推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量?！ ?二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風險管理工作上，以不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20XX年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。 三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面 我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界?！ ∷?、執(zhí)行規(guī)章制度方面 一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為?！ ∥濉⒋嬖趩栴}方面 20XX年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題： 走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等?！ ♂槍ι鲜鰡栴}，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻?！ ∈雎毻戤?，謝謝各位!推薦閱讀：財務總監(jiān)述職報告范文財務總監(jiān)述職報告范例財務總監(jiān)述職報告最新范文2019財務總監(jiān)述職報告范文2019財務總監(jiān)述職報告范文【最新】財務總監(jiān)述職報告4篇財務總監(jiān)述職報告
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1