【正文】 一步提高，進一步加強領導高 干部素質和能力的學習，特別是多向老領導謙虛學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質，站在全局的角度，從整體利益看待問題。 深入各部門各單位開展調查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見，幫助大家解決實際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。 四、當前公司財務工作面臨的主要困難 公司對三個漿站的管理力度直 接影響著財務監(jiān)管的工作力度。 省電力公司實施財務管控上線核算，對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。 年是實施停產改造和 gmp 換證的關鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細算，科學組織，嚴格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。 五、明年主要工作的思路及努力方向 加強財務系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。 今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了 15 項財務管理制度，明年要進一步完善財務制度，加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。 縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進，力爭早日恢復生產。 年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進，在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。 進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管，適時開展 專項檢查。 漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結合實際，適時開展?jié){站財務專項檢查或審計，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進一步采取有針對性的財務監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務服務和資金支持。 加強業(yè)務學習，提升素質，提高財務部的綜合管理協(xié)調能力。 年以學習《企業(yè)內部控制規(guī)范》為指引，結合財務制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內控業(yè)務流程漏洞風險分析，逐步健全 完善內部控制制度體系。 以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。 以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。 財務總監(jiān)述職報告 5 篇 (五 ) 2xx 這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結如下：根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務部 進行嚴謹踏實的工作。 一、常規(guī)性工作 反映，是財務工作的基本職能之一。 財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。 我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。 核算，也是財務工作的基本職能。 核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，將 農業(yè)生產成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產時產品成本將會很準確 。在工資核算上采用日工薪制，對于試生產階段較為適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理 。在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。 監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。 首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。 在這 方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情 。其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。 評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。 財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。 管理，是財務工作的一項重要職能。 首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料 。其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象 ，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。 二、其它工作 在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務部在這一年里里還認真完成以下工作： 出口退稅工作上新臺階。 在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。 一般納稅人年檢工作，在 2xx 年度銷售額沒有達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過。 2xx 年度社會保障年檢合格。 協(xié)調省商務廳，爭取 2xx 今年兩次境外參展費用及 9 和 14 認證的補貼工作，已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于 2xx 年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。 報關編碼更改工作。 由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失 . 清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理 萬。 三、存在問題 有關制 度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 。 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一 。 財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是 。 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底 。 每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我 。 條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡升級，實行 ERP 核算和管理 。 通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。 五、幾點感想 工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距 。 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能 。 團隊協(xié)作精神非常重要 。 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌 !