自來水公司20xx年度上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-07 01:37本頁面
【正文】 多不足： 一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展?！ 《枪竟芾碜詣踊潭冗€有所不足，尚需提升科技管理水平?！ ∪莻€別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強?！ ∷氖瞧髽I(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度。 七、下半年工作重點 下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下： 堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進?！ ∵M一步強化內(nèi)部管理，繼續(xù)實行考核制度，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性。不斷加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度。進一步提高水損分析例會質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因。四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象。 強化危機意識，繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進一步研究開發(fā)項目?！ 〖哟舐毠づ嘤柫Χ?，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾?！ ±^續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生?！ ±^續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益?！ “恕⑸习肽曛饕ぷ鞒煽儭 ?0xx上半年供水量1022萬噸，%。，%。調(diào)度中心本月共計接聽用戶來電32564個，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業(yè)務(wù)2031起。管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務(wù)1822項。
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