綠色環(huán)保公益項目策劃方案-資料下載頁
2024-12-07 01:29本頁面
【正文】 稿件來源：公司專家及技術人員供稿?！ 〉谒陌妗段幕贰 ∑髽I(yè)文化展示(***家事、七嘴八舌、基層寫真、互動空間)，這是最能凝聚員工關注點的版面。 版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性?！ ⊥瑫r也可以刊登***經(jīng)營管理理念及模式、其他企業(yè)管理類文章。 稿件來源：向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿。另外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分?！ ∥?、稿源渠道 充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。 (1)采編人員 組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領導核定。 公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低?！ ?2)通訊人員 每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度?！ ?3)員工、經(jīng)銷商約稿 員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。 六、編委會成員 成立以文化中心為主的內(nèi)刊編委會，成員名單如下： 特約顧問：12名(可不聘請) 主編：*** 執(zhí)行主編：1名編輯：12名通訊員：若干
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