電梯維保員年終工作總結(jié)模板-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:08本頁(yè)面
【正文】 ，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行?！ 《?、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng) 把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(zhǎng)日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗?！ ∽龊昧穗娞莸谋ｐB(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢達(dá)到了100%。 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜?！ ⊙惨暪ぷ髯龅桨l(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?！ 【S修電梯電話和電話線路?！ ‰娞菰O(shè)備有待解決的問題： 5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換?！ ?樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用?！ ‰娞蒉I廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。 外部電話線老化已無法使用，須更換?！ ‰娞蒉I廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新?！ ‰娞蒉I廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。 裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)?！ ∪?、電梯維保的下一年計(jì)劃 做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作?！ 〖訌?qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。 加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作?！ ♂槍?duì)各梯做到針對(duì)性的檢修?！ ∷摹⒄孀?shí)干抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故?！ ∥?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門 有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作?！ ×?、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。 七、抓好員工。愛崗敬業(yè)。教育宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造__氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階?！ “恕⒕慕M織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作 臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行?！ 【拧⒐ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步?！ ∽詈?，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
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