某某市機(jī)關(guān)事務(wù)局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2024-12-07 00:39本頁面
【正文】 通過建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用測算標(biāo)準(zhǔn)和日常考評機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本。 三、不斷加強(qiáng)辦公用房管理。加大辦公用房管理力度，利用智能化圖形系統(tǒng)加強(qiáng)辦公用房動態(tài)管理和騰退房屋的統(tǒng)籌調(diào)劑，及時糾正違規(guī)使用問題；嚴(yán)格辦公用房維修改造監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目前期鑒定審核和實(shí)施過程的跟蹤監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)維修程序和維修標(biāo)準(zhǔn)，提高維修資金的使用效益。繼續(xù)做好經(jīng)營性房屋出租監(jiān)管和資產(chǎn)處置。配合市財(cái)政部門開展市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的全面清理登記，推進(jìn)資產(chǎn)的合理配置和集約使用。 四、統(tǒng)籌抓好公務(wù)用車管理。嚴(yán)格按照中央、省公車改革辦的部署和要求，倒排工作、掛圖作戰(zhàn)，有序、高效、穩(wěn)妥地推進(jìn)我市企事業(yè)單位公車制度改革后續(xù)工作，加快建設(shè)公務(wù)用車集中管理保障平臺，科學(xué)制訂平臺運(yùn)行方案，落實(shí)好人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和辦公場所，確保平臺運(yùn)行順暢。分批處置已封存車輛，通過公開招標(biāo)落實(shí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)，確保處置程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公開、透明。抓緊建立車改后的長效管理保障機(jī)制，既要按規(guī)定嚴(yán)格管理保留公務(wù)用車的使用，又要保障好必要的公務(wù)出行。要一以貫之抓好車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)停放和車輛處置等日常監(jiān)管，會同紀(jì)檢、監(jiān)察部門加大對保留公務(wù)用車使用情況的檢查力度，促進(jìn)用車行為的進(jìn)一步規(guī)范。 五、深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。貫徹落實(shí)好《泰州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》工作要求，堅(jiān)持管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能三管齊下，進(jìn)一步提高我市公共機(jī)構(gòu)能源利用效率。深入推進(jìn)國家級、省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮示范單位的示范引領(lǐng)作用。加大宣傳與動員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣。深化改造，創(chuàng)新升級，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的目標(biāo)管理與考核。
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