【正文】 流動(dòng)執(zhí)勤、夜間巡查、車輛管理等工作并做好夏季車輛停放場(chǎng)地的消防安全工作，增添相應(yīng)的滅火設(shè)施。共調(diào)查、回復(fù)12345轉(zhuǎn)交涉公務(wù)用車舉報(bào)6起，答復(fù)滿意率均為100%。一是創(chuàng)建品牌凝聚人。完善機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，加強(qiáng)資金績效管理，提高資金使用效益。 五、深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。嚴(yán)格按照中央、省公車改革辦的部署和要求，倒排工作、掛圖作戰(zhàn)，有序、高效、穩(wěn)妥地推進(jìn)我市企事業(yè)單位公車制度改革后續(xù)工作，加快建設(shè)公務(wù)用車集中管理保障平臺(tái)，科學(xué)制訂平臺(tái)運(yùn)行方案，落實(shí)好人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和辦公場(chǎng)所，確保平臺(tái)運(yùn)行順暢。 四、存在的不足 在取得成績的同時(shí)，我們還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的政治性、專業(yè)性、綜合性都很強(qiáng)，隊(duì)伍能力素質(zhì)不能完全適應(yīng)后勤改革發(fā)展的需要，有待進(jìn)一步提升；二是現(xiàn)代管理理念、專業(yè)技術(shù)手段、信息化運(yùn)用不夠熟練；三是對(duì)外包單位的監(jiān)督管理及現(xiàn)有保障服務(wù)模式還需要進(jìn)一步研究、改進(jìn)，等等。完成了江蘇政務(wù)服務(wù)app，不見面審批節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)清單的錄入工作。上半年共計(jì)調(diào)度車輛5117車次，其中應(yīng)急公務(wù)用車3548次，執(zhí)法執(zhí)勤1569次。上半年全面維修了主樓18層決策中心中控主機(jī)，維修了熱交換機(jī)房6個(gè)罐體，保證蒸汽進(jìn)氣正常，對(duì)消防設(shè)施和整個(gè)行政中心進(jìn)行了全面的檢查和整修，確保技防到位。上半年對(duì)大理石地面保養(yǎng)面積達(dá)13750平方米，巡查整改衛(wèi)生死角46處。以“三公”（公務(wù)用車、辦公用房和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能）為重點(diǎn)，發(fā)揮職能作用，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極履職盡責(zé)，助推高效節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。在各項(xiàng)創(chuàng)建工作中繼續(xù)爭先，行政中心創(chuàng)成了江蘇省能效領(lǐng)跑者，第一中學(xué)創(chuàng)建江蘇公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位通過泰州初審，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市公共機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能工作的重視程度。在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，再掀學(xué)《黨章》、學(xué)《條例》、學(xué)《準(zhǔn)則》、學(xué)系列講話熱潮，推動(dòng)全面從