春學(xué)期全體教職工會(huì)議上的講話(huà)稿范文(編輯修改稿)
2024-12-07 00:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們要不斷為自己的人生價(jià)值指數(shù)加碼，從而激發(fā)學(xué)生去贊嘆、仰慕和效仿，進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。 四談管理與績(jī)效。新學(xué)期，我們面臨的質(zhì)量壓力更大，任務(wù)更重，質(zhì)量提升是最大的績(jī)效，績(jī)效來(lái)自于管理。因此，我們必須強(qiáng)化管理，向精細(xì)管理要質(zhì)量：一是大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師師德水平，增強(qiáng)全校教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立表率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；三是實(shí)施分級(jí)責(zé)任制。分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任包級(jí)制，備課組長(zhǎng)包科制，班主任包班制，強(qiáng)化中層干部聯(lián)系備課組、掛瞪班級(jí)，捆綁考核；各年級(jí)分工校長(zhǎng)和年級(jí)主任每天一小碰，中層干部碰頭會(huì)每周分年級(jí)召開(kāi)，匯報(bào)本周檢查教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況、班主任班級(jí)管理情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，研討下周的管理策略；四是強(qiáng)化崗位績(jī)效考核，積極開(kāi)展“亮績(jī)、評(píng)績(jī)、比績(jī)、核績(jī)”等“四績(jī)”活動(dòng)，建立客觀公正、科學(xué)民主、導(dǎo)向鮮明的考核機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效爭(zhēng)先意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校整體績(jī)效的提升；五是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，通過(guò)巡課、推門(mén)聽(tīng)課、座談會(huì)等形式不定期開(kāi)展檢查、測(cè)評(píng)和反饋工作，使課堂教學(xué)管理“常態(tài)化”；抓好校內(nèi)視導(dǎo)，及時(shí)了解年級(jí)、學(xué)科教學(xué)情況；成立學(xué)科聽(tīng)課小組，聽(tīng)課后將教師教學(xué)常規(guī)“一查到底”，查被聽(tīng)教師的備課筆記、學(xué)案調(diào)整、作業(yè)批改、邊緣生面批等教學(xué)常規(guī)；嚴(yán)格督查“考課”制度、“點(diǎn)錄評(píng)課”制度、“巡課”制度、教師的“候課”制度、
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