旅游汽車公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2024-12-06 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 （包括：非法上訪、靜坐請(qǐng)?jiān)?、慢駛示威、罷駛鬧事、圍攻打砸、群體斗毆）等突發(fā)事件時(shí)，公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部在接到報(bào)告后應(yīng)立即做出反應(yīng)，并立即組織人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)控制司機(jī)的情緒，防范過激行為出現(xiàn)，勸導(dǎo)司機(jī)立即離開現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門做好疏導(dǎo)工作，遏制事態(tài)的發(fā)展，做好善后工作，平息事件影響，保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)將有關(guān)情況及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
，在應(yīng)急人員出現(xiàn)不足的情況下，應(yīng)立即向政府有關(guān)部門報(bào)告并請(qǐng)求增派人員協(xié)助救援處理。
，公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部和相關(guān)的部門，應(yīng)主動(dòng)配合政府有關(guān)部門應(yīng)急反應(yīng)指揮中心的應(yīng)急處置，公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部總指揮和副總指揮應(yīng)帶領(lǐng)工作組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合救助。
、緊急情況或重大險(xiǎn)情的應(yīng)急處理，請(qǐng)求了救援機(jī)構(gòu)等進(jìn)行救助時(shí)，公司應(yīng)急反應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)均應(yīng)主動(dòng)配合，積極協(xié)調(diào)，聽從主管機(jī)關(guān)應(yīng)急反應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)或救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)變指揮，設(shè)法落實(shí)相關(guān)應(yīng)急救援措施，確保應(yīng)急救援工作能迅速、有效。
、事件、緊急情況或重大險(xiǎn)情的報(bào)告或通知后，應(yīng)按總指揮的指示迅速到指定的應(yīng)急集合地點(diǎn)集合，分析判斷其危險(xiǎn)、危害以及影響程度，迅速采取相適應(yīng)的緊急救助措施，并組織各部門向事發(fā)救援現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)等）的支持。
、事件、緊急情況或重大險(xiǎn)情的應(yīng)急處理，按照本預(yù)案實(shí)施。
，現(xiàn)場(chǎng)救助人員應(yīng)按規(guī)定配帶適合的專用防護(hù)裝備，落實(shí)相關(guān)的安全防護(hù)措施，確保人身安全和防止引發(fā)次生事故。
、事件、緊急情況或重大險(xiǎn)情期間，應(yīng)急反應(yīng)指揮部實(shí)施24小時(shí)不間斷值班，必要時(shí)應(yīng)編排出“事故搶險(xiǎn)值班表”，堅(jiān)持輪流值班、指揮搶險(xiǎn)和善后處理等工作，直至事故或險(xiǎn)情排除。若緊急事故、緊急情況或重大險(xiǎn)情不可能在短時(shí)間內(nèi)解除，即持久性情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)急反應(yīng)指揮部成員應(yīng)繼續(xù)按值班表循環(huán)輪流值班，負(fù)責(zé)處理與搶險(xiǎn)、救助有關(guān)的所有事宜，直至危險(xiǎn)解除。 事故、事件、緊急情況或重大險(xiǎn)情應(yīng)急處理終止 ，緊急突發(fā)事件或重大險(xiǎn)情時(shí)，且公司應(yīng)急預(yù)案與政府有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)時(shí)，由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮確認(rèn)符合應(yīng)急處理終止條件，報(bào)公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部，公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部向政府有關(guān)部門應(yīng)急反應(yīng)指揮中心申請(qǐng)終止獲批準(zhǔn)后，由公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部宣布應(yīng)急處理終止。 ，緊急事件或險(xiǎn)情時(shí)，由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮確認(rèn)符合應(yīng)急處理終止條件，報(bào)公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)符合后宣布應(yīng)急處理終止。 、事件、緊急情況或重大險(xiǎn)情應(yīng)急處理終止條件 。 、疏散。 、處理。重要財(cái)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行了必要保護(hù)。 、應(yīng)急人員和群眾已采取了有效的防護(hù)措施。 ，并無繼發(fā)可能。 。 ，對(duì)重要設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、公眾安全、社會(huì)穩(wěn)定等的影響已降到最小程度。 應(yīng)急保障 ：在公司范圍內(nèi)建立應(yīng)急反應(yīng)組織和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并通過定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力。 、設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)保障：公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，配備危險(xiǎn)標(biāo)志、消防器材、拖車設(shè)備和必要的適應(yīng)現(xiàn)有車型的配件和維修搶修設(shè)備等應(yīng)急設(shè)備，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)制度，確保正常使用。 、交通保障：公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，配備有效的通訊設(shè)備和交通工具，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)制度，確保正常使用。 ，由繼任人承擔(dān)當(dāng)然責(zé)任。 善后處理 、緊急情況或重大險(xiǎn)情應(yīng)急反應(yīng)的善后處理：公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，組織力量妥善安置和慰問受害者或受影響的人員，盡快消除不良影響和恢復(fù)正常生產(chǎn)。 。 “四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故和落實(shí)整改措施。 、緊急事件或重大險(xiǎn)情的應(yīng)急處置工作進(jìn)行分析評(píng)估，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過檢討應(yīng)急處理預(yù)案中的“不符合”，及時(shí)修訂和完善本應(yīng)急處理預(yù)案。 1應(yīng)急反應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí) ，以不斷提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)及突發(fā)事故應(yīng)急處理的實(shí)際能力。 ，應(yīng)認(rèn)真做好記錄和總結(jié)并歸檔保存。 1本預(yù)案的實(shí)施時(shí)間16
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1