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正文內(nèi)容

教導(dǎo)處年終工作總結(jié)學(xué)校版本(編輯修改稿)

2024-12-06 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行專業(yè)定位,并通過培訓(xùn)、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業(yè)發(fā)展?! ∷?、校園文化建設(shè)尚未起步,特色教育有待發(fā)展。校園文化建設(shè)有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學(xué)底蘊(yùn),育人于潛移默化之中。發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味,符合素質(zhì)教育理念??紤]到我們學(xué)校缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),我們將在認(rèn)真學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,從零開始,邊做邊學(xué)?! 】傊?在過去一學(xué)期,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機(jī)制,形成良性的競爭環(huán)境 ,工作會做得更好?! 〗虒?dǎo)處年終工作總結(jié)學(xué)校版本3  本學(xué)期以來,教導(dǎo)處秉承一貫的求真務(wù)實(shí)的精神,牢固樹立教育教學(xué)是中心,教學(xué)質(zhì)量是生命的觀念,扎實(shí)開展教導(dǎo)處工作。在具體工作中,結(jié)合縣局視導(dǎo)與過程監(jiān)控,狠抓教學(xué)常規(guī),全面踐行高效課堂,繼續(xù)對小班化教學(xué)建模塑形,以外出學(xué)習(xí)為凝聚力,以賽課活動為推動力,以課堂教學(xué)效益提升為爆發(fā)力,進(jìn)一步探索與創(chuàng)新三案一集小班化課堂教學(xué)模式,全面推進(jìn)本校教研教學(xué)質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:  一、積極學(xué)習(xí),博取眾長塑模式  為了使老師們不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己的內(nèi)涵,提升自己的教學(xué)水平,進(jìn)一步形成自己的上課方式和風(fēng)格,本學(xué)期,我們繼續(xù)采取校內(nèi)講座和外出學(xué)習(xí)等形式加大了教師培訓(xùn)的力度,給老師們充電,讓老師接受最新的教學(xué)信息,真正為老師們的建模塑形提供支持?! ∈紫乳_展了微課培訓(xùn),利用一周時間,使每位教師熟練應(yīng)用各種必要軟件,進(jìn)行自己的微課制作。其次于5月14和15日兩天,我校組織全體教師,一行三十余人,在陳志強(qiáng)校長的帶領(lǐng)下赴灌南新知雙語學(xué)校學(xué)習(xí)考察。兩天來,我們通過聽講座、看校園、進(jìn)課堂等方式與新知雙語學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和師生進(jìn)行了廣泛深入地交流,受益匪淺。除此之外,本學(xué)期還組織了50余人次參加上級主管部門所舉行的培訓(xùn)活動,范圍涵蓋了所有學(xué)科?! 《⒑葑コR?guī),細(xì)化管理提質(zhì)量  課程管理嚴(yán)落實(shí)  本學(xué)年度,學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行巡課制度,對照學(xué)??傉n表、班級課程表、教師個人小課表進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當(dāng)面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴(yán)格按照課程設(shè)置實(shí)施方案要求,開齊學(xué)科門類并上足學(xué)科課程。同時,我校實(shí)施的校長室請假年級組調(diào)課調(diào)課人補(bǔ)上制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實(shí)。本學(xué)期學(xué)?;顒佣?,但老師們大多能克服困難自行調(diào)課,教導(dǎo)處因公安排臨時代課50余節(jié)?! 〗∪贫刃螜C(jī)制  本學(xué)期我校繼續(xù)深入三案一集小班化的研究,擬通過制度的健全形成良好的教學(xué)管理機(jī)制。  一是開展推門聽課制度和巡課制度,加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析研究解決辦法?! 《切拚私虒W(xué)常規(guī)檢查辦法,制定了每周學(xué)案和測試卷形式和擬題的具體細(xì)則,并由學(xué)校統(tǒng)一印制錯題集,規(guī)范了各種檢查記錄表,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查的力度。  三是完善教研活動制度,定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人數(shù),并與績效工資掛鉤,獎罰分明,提高了教研活動出勤率和實(shí)效性?! ∷氖侵贫ń虒W(xué)獎勵制度,結(jié)合平時考試成績,圍繞三高一低,做到認(rèn)不認(rèn)真不一個樣。在此基礎(chǔ)上,還特別制定畢業(yè)班獎勵細(xì)則,極大調(diào)動了各位老師的積極性?! I(yè)務(wù)檢查重平時  學(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)的檢查方式比較靈活,采取每周抽查和每月大檢查相結(jié)合的方式,檢查結(jié)果于每周教學(xué)例會反饋,并于每周教研活動督促改進(jìn)。本學(xué)期,教導(dǎo)處共進(jìn)行了13次教學(xué)常規(guī)抽查,四次教學(xué)大檢查,成功做到了發(fā)現(xiàn)問題及時,反饋反思深入,督促整改到位。除此之外,對于聽課記錄,我們采取了巡課記錄制,巡課過程中記錄聽課教師名單,使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與聽課務(wù)實(shí)有效,杜絕了假聽課現(xiàn)象。  目標(biāo)明確抓質(zhì)量  結(jié)合我校自身情況,教導(dǎo)處把抓好三高一低作為我們的主要目標(biāo)。為此,教導(dǎo)處組織各年級主任制定了下午分組輔導(dǎo)方案,要求他們結(jié)合自身年級特點(diǎn),把學(xué)生按成績分成不同小組,每個下午,由老師進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)?! ≡诖嘶A(chǔ)上,落實(shí)好每次考試,平時每周一測試,每月一小考,每半個學(xué)期一大考。在考后,及時分年級召開質(zhì)量分析會,進(jìn)一步調(diào)整和完善提優(yōu)補(bǔ)差計劃,提高每周測試卷質(zhì)量,加大面批次數(shù),真正抓好三高一低?! ∪⒋胧┒鄻?,深化改革促成長  學(xué)習(xí)新知,徹徹底底開放課堂  在去灌南新知雙語學(xué)??疾旎貋碇?,教導(dǎo)處組織了一線教師集中討論,深入反思,要求每人上交一份學(xué)習(xí)心得和上一節(jié)學(xué)習(xí)課。實(shí)行開放課堂,采取走聽模式,讓每位老師動起來。通過這一系列活動,各位老師操作小組合作學(xué)習(xí)技巧有所增強(qiáng),小組合作學(xué)習(xí)的成形度有所提高,三案一集小班化教學(xué)特色更是提升。更為關(guān)鍵的是,進(jìn)一步開放了課堂,增加了老師的課前準(zhǔn)備力度,推進(jìn)了我校課堂教學(xué)改革。  立足效益,踏踏實(shí)實(shí)提升課堂  所有的教學(xué)都是圍繞效益二字,高效更是我們課改的目標(biāo)。因而,我們緊扣效益展開教學(xué),提出了三個緯度,有效學(xué)習(xí),有效點(diǎn)撥,有效練習(xí)。備好課,出好學(xué)案,布置好作業(yè),讓效益貫穿于學(xué)校教學(xué)的各個環(huán)節(jié)?! ∮懈冻?,就有回報,我校在全縣各類教師比賽中均能取得優(yōu)異成績,如剛結(jié)束的語文學(xué)科基本功比賽,我校胡尊侶和朱科學(xué)老師獲得縣一等獎,還有若干人獲得二等獎和三等獎?! ∷?、時刻反思,看清問題謀發(fā)展  我們雖然做了以上幾個方面的工作,但也存在一些不如人意的地方,值得深思:  老師觀念待改進(jìn)。有些教師不學(xué)習(xí)、不教研、不反思,得過且過、能混則混。作業(yè)備課不檢查不準(zhǔn)備,拖拉疲沓。要求完成教育博客,缺乏激情。教研活動是能拖即拖,忽視最新教學(xué)理念和技能。課題研究嚴(yán)重滯后,沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃?! ∵M(jìn)取之心須保持。教務(wù)工作仍停留在具體的事物性工作層面,容易懈怠疲憊,缺少上進(jìn)心,先進(jìn)的教學(xué)管理理論不足,沒有形成科學(xué)的、有特色的、系統(tǒng)化的教學(xué)管理理念?! 】剖谊P(guān)系要理順。分工要合理,權(quán)責(zé)要明確,整合要及時,合作要加強(qiáng)。  五、彌補(bǔ)不足,確定任務(wù)繼提升  這些現(xiàn)象的發(fā)生反映了我們的工作還沒做好,還存在著一些不足與薄弱環(huán)節(jié),這為我們下一步提供了很好的思路:  加強(qiáng)與教師的思想溝通,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性?! ∵M(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查方案,并加以落實(shí),爭取從量到質(zhì)有個明顯的遞升?! 』炯?xì)節(jié)靠身,基本環(huán)節(jié)熟悉,基本要求明白,進(jìn)一步跟進(jìn)和推進(jìn)教學(xué)改革,真正確立和構(gòu)建適合本校的課堂教學(xué)模式。  一學(xué)期來,我們所做的這些工作,取得了一點(diǎn)成績。但是我們也清醒地認(rèn)識到:我們的工作還存在著諸多不足。在以后的工作中,我們相信,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的一如既往、兢兢業(yè)業(yè)地工作下,新學(xué)期的教導(dǎo)處工作將開展得更為順利,更為出色。  教導(dǎo)處年終工作總結(jié)學(xué)校版本4  在這一年里有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。在這里,我做一個簡單的總結(jié)?! 〗虅?wù)處是幼兒園教學(xué)治理的職能部門,是園長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的參謀部和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。教務(wù)工作的好壞,效率的高低,對全園的教學(xué)工作產(chǎn)生直接的影響。因此,作為教務(wù)工作者,我首先要提高自己的修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想,以身作則,本著實(shí)事求實(shí)的工作態(tài)度,就能得到教師的支持。工作中謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),要站得高些、看得遠(yuǎn)些。在人際關(guān)系方面要熱情誠懇地對待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊,善于自我批評,不做無原則的事?! ∑浯?,工作要有方法?! 」ぷ饕杏媱潱盐粘靶?。教務(wù)工作常有很強(qiáng)的時間限制,作為一個教務(wù)主任,就該知道什么時候干什么,什么時候的重點(diǎn)工作是什么。教務(wù)工作的枯燥煩瑣,常會使人感到煩躁不安,甚至?xí)o緣無故的發(fā)火。面對這種情況,要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒。最后,教務(wù)工作要做到服務(wù)與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?!  _@是教務(wù)工作的根本出發(fā)點(diǎn)?! ?。搞好教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量?! ?。  以上是我做教務(wù)主任工作的一點(diǎn)體會,同時我也把這體會深入日常工作中  教學(xué)方面我鼎立配合教學(xué)園長,盡力把各項工作想在前干在前,做好園長的參謀,每月我按時組織班子成員召開工作例會,按時寫周、月工作計劃并對周月工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問題我總結(jié)梳理后上報園長幫助教師解決,以促進(jìn)教育教學(xué)工作順利開展。同時也將計劃上墻,讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活,配合我們做好幼兒園的工作。我和教學(xué)園長按時進(jìn)入班級聽教師每月的主題成果匯報,對每一節(jié)課進(jìn)行具體的點(diǎn)評,使得每一位老師在業(yè)務(wù)水平方面有不同程度上的收獲,因?yàn)榇蠹叶继幱诿麟A段,也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學(xué)習(xí)、共同提
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