【文章內容簡介】 進行專業(yè)定位，并通過培訓、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業(yè)發(fā)展。　　四、校園文化建設尚未起步，特色教育有待發(fā)展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學底蘊，育人于潛移默化之中。發(fā)展特色教育也有利于提升學校的辦學品味，符合素質教育理念?？紤]到我們學校缺乏這方面的經(jīng)驗，我們將在認真學習外校經(jīng)驗的基礎上，結合本校實際，從零開始，邊做邊學?！　】傊?在過去一學期,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境 ,工作會做得更好?！　〗虒幠杲K工作總結學校版本3　　本學期以來，教導處秉承一貫的求真務實的精神，牢固樹立教育教學是中心，教學質量是生命的觀念，扎實開展教導處工作。在具體工作中，結合縣局視導與過程監(jiān)控，狠抓教學常規(guī)，全面踐行高效課堂，繼續(xù)對小班化教學建模塑形，以外出學習為凝聚力，以賽課活動為推動力，以課堂教學效益提升為爆發(fā)力，進一步探索與創(chuàng)新三案一集小班化課堂教學模式，全面推進本校教研教學質量的提高，實現(xiàn)師生的共同發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：　　一、積極學習，博取眾長塑模式　　為了使老師們不斷在學習中豐富自己的內涵，提升自己的教學水平，進一步形成自己的上課方式和風格，本學期，我們繼續(xù)采取校內講座和外出學習等形式加大了教師培訓的力度，給老師們充電，讓老師接受最新的教學信息，真正為老師們的建模塑形提供支持?！　∈紫乳_展了微課培訓，利用一周時間，使每位教師熟練應用各種必要軟件，進行自己的微課制作。其次于5月14和15日兩天，我校組織全體教師，一行三十余人，在陳志強校長的帶領下赴灌南新知雙語學校學習考察。兩天來，我們通過聽講座、看校園、進課堂等方式與新知雙語學校的領導和師生進行了廣泛深入地交流，受益匪淺。除此之外，本學期還組織了50余人次參加上級主管部門所舉行的培訓活動，范圍涵蓋了所有學科。　　二、狠抓常規(guī)，細化管理提質量　　課程管理嚴落實　　本學年度，學校繼續(xù)執(zhí)行巡課制度，對照學?？傉n表、班級課程表、教師個人小課表進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正，此舉有效地保障我校能夠嚴格按照課程設置實施方案要求，開齊學科門類并上足學科課程。同時，我校實施的校長室請假年級組調課調課人補上制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。本學期學校活動多，但老師們大多能克服困難自行調課，教導處因公安排臨時代課50余節(jié)。　　健全制度形機制　　本學期我校繼續(xù)深入三案一集小班化的研究，擬通過制度的健全形成良好的教學管理機制?！　∫皇情_展推門聽課制度和巡課制度，加強日常教學監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究解決辦法?！　《切拚私虒W常規(guī)檢查辦法，制定了每周學案和測試卷形式和擬題的具體細則，并由學校統(tǒng)一印制錯題集，規(guī)范了各種檢查記錄表，進一步加強了教學常規(guī)檢查的力度。　　三是完善教研活動制度，定時間、定地點、定內容、定人數(shù)，并與績效工資掛鉤，獎罰分明，提高了教研活動出勤率和實效性?！　∷氖侵贫ń虒W獎勵制度，結合平時考試成績，圍繞三高一低，做到認不認真不一個樣。在此基礎上，還特別制定畢業(yè)班獎勵細則，極大調動了各位老師的積極性?！　I(yè)務檢查重平時　　學校對教師教學常規(guī)的檢查方式比較靈活，采取每周抽查和每月大檢查相結合的方式，檢查結果于每周教學例會反饋，并于每周教研活動督促改進。本學期，教導處共進行了13次教學常規(guī)抽查，四次教學大檢查，成功做到了發(fā)現(xiàn)問題及時，反饋反思深入，督促整改到位。除此之外，對于聽課記錄，我們采取了巡課記錄制，巡課過程中記錄聽課教師名單，使教師的業(yè)務學習與聽課務實有效，杜絕了假聽課現(xiàn)象?！　∧繕嗣鞔_抓質量　　結合我校自身情況，教導處把抓好三高一低作為我們的主要目標。為此，教導處組織各年級主任制定了下午分組輔導方案，要求他們結合自身年級特點，把學生按成績分成不同小組，每個下午，由老師進行面對面的輔導。　　在此基礎上，落實好每次考試，平時每周一測試，每月一小考，每半個學期一大考。在考后，及時分年級召開質量分析會，進一步調整和完善提優(yōu)補差計劃，提高每周測試卷質量，加大面批次數(shù)，真正抓好三高一低?！　∪?、措施多樣，深化改革促成長　　學習新知，徹徹底底開放課堂　　在去灌南新知雙語學?？疾旎貋碇?，教導處組織了一線教師集中討論，深入反思，要求每人上交一份學習心得和上一節(jié)學習課。實行開放課堂，采取走聽模式，讓每位老師動起來。通過這一系列活動，各位老師操作小組合作學習技巧有所增強，小組合作學習的成形度有所提高，三案一集小班化教學特色更是提升。更為關鍵的是，進一步開放了課堂，增加了老師的課前準備力度，推進了我校課堂教學改革?！　×⒆阈б妫ぬ崒嵦嵘n堂　　所有的教學都是圍繞效益二字，高效更是我們課改的目標。因而，我們緊扣效益展開教學，提出了三個緯度，有效學習，有效點撥，有效練習。備好課，出好學案，布置好作業(yè)，讓效益貫穿于學校教學的各個環(huán)節(jié)。　　有付出，就有回報，我校在全縣各類教師比賽中均能取得優(yōu)異成績，如剛結束的語文學科基本功比賽，我校胡尊侶和朱科學老師獲得縣一等獎，還有若干人獲得二等獎和三等獎?！　∷?、時刻反思，看清問題謀發(fā)展　　我們雖然做了以上幾個方面的工作，但也存在一些不如人意的地方，值得深思：　　老師觀念待改進。有些教師不學習、不教研、不反思，得過且過、能混則混。作業(yè)備課不檢查不準備，拖拉疲沓。要求完成教育博客，缺乏激情。教研活動是能拖即拖，忽視最新教學理念和技能。課題研究嚴重滯后，沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃。　　進取之心須保持。教務工作仍停留在具體的事物性工作層面，容易懈怠疲憊，缺少上進心，先進的教學管理理論不足，沒有形成科學的、有特色的、系統(tǒng)化的教學管理理念?！　】剖谊P系要理順。分工要合理，權責要明確，整合要及時，合作要加強?！　∥?、彌補不足，確定任務繼提升　　這些現(xiàn)象的發(fā)生反映了我們的工作還沒做好，還存在著一些不足與薄弱環(huán)節(jié)，這為我們下一步提供了很好的思路：　　加強與教師的思想溝通，進一步激發(fā)他們的工作積極性?！　∵M一步完善教學常規(guī)檢查方案，并加以落實，爭取從量到質有個明顯的遞升?！　』炯毠?jié)靠身，基本環(huán)節(jié)熟悉，基本要求明白，進一步跟進和推進教學改革，真正確立和構建適合本校的課堂教學模式?！　∫粚W期來，我們所做的這些工作，取得了一點成績。但是我們也清醒地認識到：我們的工作還存在著諸多不足。在以后的工作中，我們相信，在校領導的正確領導下，在全體教師的一如既往、兢兢業(yè)業(yè)地工作下，新學期的教導處工作將開展得更為順利，更為出色?！　〗虒幠杲K工作總結學校版本4　　在這一年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。在這里，我做一個簡單的總結。　　教務處是幼兒園教學治理的職能部門，是園長領導教學的參謀部和執(zhí)行機構。教務工作的好壞，效率的高低，對全園的教學工作產(chǎn)生直接的影響。因此，作為教務工作者，我首先要提高自己的修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想，以身作則，本著實事求實的工作態(tài)度，就能得到教師的支持。工作中謙虛謹慎、善思好學，要站得高些、看得遠些。在人際關系方面要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的事?！　∑浯危ぷ饕蟹椒??！　」ぷ饕杏媱潱盐粘靶?。教務工作常有很強的時間限制，作為一個教務主任，就該知道什么時候干什么，什么時候的重點工作是什么。教務工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至會無緣無故的發(fā)火。面對這種情況，要學會調節(jié)自己的情緒。最后，教務工作要做到服務與檢查的協(xié)調統(tǒng)一。　　。這是教務工作的根本出發(fā)點?！　　８愫媒虒W，提高教學質量?！　?。　　以上是我做教務主任工作的一點體會，同時我也把這體會深入日常工作中　　教學方面我鼎立配合教學園長，盡力把各項工作想在前干在前，做好園長的參謀，每月我按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃并對周月工作進行認真細致的總結，發(fā)現(xiàn)的問題我總結梳理后上報園長幫助教師解決，以促進教育教學工作順利開展。同時也將計劃上墻，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。我和教學園長按時進入班級聽教師每月的主題成果匯報，對每一節(jié)課進行具體的點評，使得每一位老師在業(yè)務水平方面有不同程度上的收獲，因為大家都處于摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提