【文章內(nèi)容簡介】 進行專業(yè)定位，并通過培訓、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業(yè)發(fā)展?！　∷?、校園文化建設尚未起步，特色教育有待發(fā)展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學底蘊，育人于潛移默化之中。發(fā)展特色教育也有利于提升學校的辦學品味，符合素質(zhì)教育理念。考慮到我們學校缺乏這方面的經(jīng)驗，我們將在認真學習外校經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合本校實際，從零開始，邊做邊學?！　】傊?在過去一學期,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境 ,工作會做得更好?！　〗虒幠杲K工作總結(jié)學校版本3　　本學期以來，教導處秉承一貫的求真務實的精神，牢固樹立教育教學是中心，教學質(zhì)量是生命的觀念，扎實開展教導處工作。在具體工作中，結(jié)合縣局視導與過程監(jiān)控，狠抓教學常規(guī)，全面踐行高效課堂，繼續(xù)對小班化教學建模塑形，以外出學習為凝聚力，以賽課活動為推動力，以課堂教學效益提升為爆發(fā)力，進一步探索與創(chuàng)新三案一集小班化課堂教學模式，全面推進本校教研教學質(zhì)量的提高，實現(xiàn)師生的共同發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：　　一、積極學習，博取眾長塑模式　　為了使老師們不斷在學習中豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的教學水平，進一步形成自己的上課方式和風格，本學期，我們繼續(xù)采取校內(nèi)講座和外出學習等形式加大了教師培訓的力度，給老師們充電，讓老師接受最新的教學信息，真正為老師們的建模塑形提供支持?！　∈紫乳_展了微課培訓，利用一周時間，使每位教師熟練應用各種必要軟件，進行自己的微課制作。其次于5月14和15日兩天，我校組織全體教師，一行三十余人，在陳志強校長的帶領下赴灌南新知雙語學校學習考察。兩天來，我們通過聽講座、看校園、進課堂等方式與新知雙語學校的領導和師生進行了廣泛深入地交流，受益匪淺。除此之外，本學期還組織了50余人次參加上級主管部門所舉行的培訓活動，范圍涵蓋了所有學科?！　《?、狠抓常規(guī)，細化管理提質(zhì)量　　課程管理嚴落實　　本學年度，學校繼續(xù)執(zhí)行巡課制度，對照學?？傉n表、班級課程表、教師個人小課表進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正，此舉有效地保障我校能夠嚴格按照課程設置實施方案要求，開齊學科門類并上足學科課程。同時，我校實施的校長室請假年級組調(diào)課調(diào)課人補上制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。本學期學?；顒佣啵蠋焸兇蠖嗄芸朔щy自行調(diào)課，教導處因公安排臨時代課50余節(jié)?！　〗∪贫刃螜C制　　本學期我校繼續(xù)深入三案一集小班化的研究，擬通過制度的健全形成良好的教學管理機制?！　∫皇情_展推門聽課制度和巡課制度，加強日常教學監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究解決辦法?！　《切拚私虒W常規(guī)檢查辦法，制定了每周學案和測試卷形式和擬題的具體細則，并由學校統(tǒng)一印制錯題集，規(guī)范了各種檢查記錄表，進一步加強了教學常規(guī)檢查的力度。　　三是完善教研活動制度，定時間、定地點、定內(nèi)容、定人數(shù)，并與績效工資掛鉤，獎罰分明，提高了教研活動出勤率和實效性?！　∷氖侵贫ń虒W獎勵制度，結(jié)合平時考試成績，圍繞三高一低，做到認不認真不一個樣。在此基礎上，還特別制定畢業(yè)班獎勵細則，極大調(diào)動了各位老師的積極性?！　I(yè)務檢查重平時　　學校對教師教學常規(guī)的檢查方式比較靈活，采取每周抽查和每月大檢查相結(jié)合的方式，檢查結(jié)果于每周教學例會反饋，并于每周教研活動督促改進。本學期，教導處共進行了13次教學常規(guī)抽查，四次教學大檢查，成功做到了發(fā)現(xiàn)問題及時，反饋反思深入，督促整改到位。除此之外，對于聽課記錄，我們采取了巡課記錄制，巡課過程中記錄聽課教師名單，使教師的業(yè)務學習與聽課務實有效，杜絕了假聽課現(xiàn)象。　　目標明確抓質(zhì)量　　結(jié)合我校自身情況，教導處把抓好三高一低作為我們的主要目標。為此，教導處組織各年級主任制定了下午分組輔導方案，要求他們結(jié)合自身年級特點，把學生按成績分成不同小組，每個下午，由老師進行面對面的輔導?！　≡诖嘶A上，落實好每次考試，平時每周一測試，每月一小考，每半個學期一大考。在考后，及時分年級召開質(zhì)量分析會，進一步調(diào)整和完善提優(yōu)補差計劃，提高每周測試卷質(zhì)量，加大面批次數(shù)，真正抓好三高一低?！　∪?、措施多樣，深化改革促成長　　學習新知，徹徹底底開放課堂　　在去灌南新知雙語學校考察回來之后，教導處組織了一線教師集中討論，深入反思，要求每人上交一份學習心得和上一節(jié)學習課。實行開放課堂，采取走聽模式，讓每位老師動起來。通過這一系列活動，各位老師操作小組合作學習技巧有所增強，小組合作學習的成形度有所提高，三案一集小班化教學特色更是提升。更為關鍵的是，進一步開放了課堂，增加了老師的課前準備力度，推進了我校課堂教學改革?！　×⒆阈б?，踏踏實實提升課堂　　所有的教學都是圍繞效益二字，高效更是我們課改的目標。因而，我們緊扣效益展開教學，提出了三個緯度，有效學習，有效點撥，有效練習。備好課，出好學案，布置好作業(yè)，讓效益貫穿于學校教學的各個環(huán)節(jié)。　　有付出，就有回報，我校在全縣各類教師比賽中均能取得優(yōu)異成績，如剛結(jié)束的語文學科基本功比賽，我校胡尊侶和朱科學老師獲得縣一等獎，還有若干人獲得二等獎和三等獎?！　∷?、時刻反思，看清問題謀發(fā)展　　我們雖然做了以上幾個方面的工作，但也存在一些不如人意的地方，值得深思：　　老師觀念待改進。有些教師不學習、不教研、不反思，得過且過、能混則混。作業(yè)備課不檢查不準備，拖拉疲沓。要求完成教育博客，缺乏激情。教研活動是能拖即拖，忽視最新教學理念和技能。課題研究嚴重滯后，沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃?！　∵M取之心須保持。教務工作仍停留在具體的事物性工作層面，容易懈怠疲憊，缺少上進心，先進的教學管理理論不足，沒有形成科學的、有特色的、系統(tǒng)化的教學管理理念?！　】剖谊P系要理順。分工要合理，權(quán)責要明確，整合要及時，合作要加強?！　∥?、彌補不足，確定任務繼提升　　這些現(xiàn)象的發(fā)生反映了我們的工作還沒做好，還存在著一些不足與薄弱環(huán)節(jié)，這為我們下一步提供了很好的思路：　　加強與教師的思想溝通，進一步激發(fā)他們的工作積極性?！　∵M一步完善教學常規(guī)檢查方案，并加以落實，爭取從量到質(zhì)有個明顯的遞升?！　』炯毠?jié)靠身，基本環(huán)節(jié)熟悉，基本要求明白，進一步跟進和推進教學改革，真正確立和構(gòu)建適合本校的課堂教學模式?！　∫粚W期來，我們所做的這些工作，取得了一點成績。但是我們也清醒地認識到：我們的工作還存在著諸多不足。在以后的工作中，我們相信，在校領導的正確領導下，在全體教師的一如既往、兢兢業(yè)業(yè)地工作下，新學期的教導處工作將開展得更為順利，更為出色?！　〗虒幠杲K工作總結(jié)學校版本4　　在這一年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。在這里，我做一個簡單的總結(jié)?！　〗虅仗幨怯變簣@教學治理的職能部門，是園長領導教學的參謀部和執(zhí)行機構(gòu)。教務工作的好壞，效率的高低，對全園的教學工作產(chǎn)生直接的影響。因此，作為教務工作者，我首先要提高自己的修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想，以身作則，本著實事求實的工作態(tài)度，就能得到教師的支持。工作中謙虛謹慎、善思好學，要站得高些、看得遠些。在人際關系方面要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的事。　　其次，工作要有方法?！　」ぷ饕杏媱?，把握超前性。教務工作常有很強的時間限制，作為一個教務主任，就該知道什么時候干什么，什么時候的重點工作是什么。教務工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至會無緣無故的發(fā)火。面對這種情況，要學會調(diào)節(jié)自己的情緒。最后，教務工作要做到服務與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。　　。這是教務工作的根本出發(fā)點?！　?。搞好教學，提高教學質(zhì)量?！　??！　∫陨鲜俏易鼋虅罩魅喂ぷ鞯囊稽c體會，同時我也把這體會深入日常工作中　　教學方面我鼎立配合教學園長，盡力把各項工作想在前干在前，做好園長的參謀，每月我按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃并對周月工作進行認真細致的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題我總結(jié)梳理后上報園長幫助教師解決，以促進教育教學工作順利開展。同時也將計劃上墻，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。我和教學園長按時進入班級聽教師每月的主題成果匯報，對每一節(jié)課進行具體的點評，使得每一位老師在業(yè)務水平方面有不同程度上的收獲，因為大家都處于摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提