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正文內(nèi)容

開展?fàn)I銷活動的策劃方案模板(編輯修改稿)

2025-12-06 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  6)展板宣傳:經(jīng)過協(xié)會精心設(shè)計的辦報,生動形象的宣傳電信產(chǎn)品,并擺放在人流量密集的地方吸引人注意?! ?)校園廣播:聯(lián)系校廣播臺,在課余時間播放產(chǎn)品介紹。    1)聯(lián)合促銷:在現(xiàn)場活動期間或其他另行舉辦促銷活動期間,舉行聯(lián)合促銷。  聯(lián)合手機號碼:購買電信手機可優(yōu)惠或免費得到電信手機號碼  聯(lián)合電信業(yè)務(wù):促銷時推出各種電信業(yè)務(wù),供學(xué)生選擇  聯(lián)合手機服務(wù):優(yōu)惠或免費提供手機美容、維修、飾品  聯(lián)合手機充值:購買不同機型不同價格的手機,可獲贈一定比例的話費  2)促銷方案  價格促銷:以低價格銷售,吸引大量學(xué)生  贈品促銷:凡購買電信手機都可獲贈號碼、話費、手機鏈、免費手機美容中的一項  服務(wù)促銷:為消費者提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。如果所購手機出現(xiàn)問題,可以聯(lián)系校內(nèi)代理,由代理送至專賣店維修,省去同學(xué)們奔走的麻煩?! ∩沾黉N:凡生日在促銷期內(nèi)的同學(xué)購買手機,可憑身份證獲贈相應(yīng)禮品  情侶促銷:促銷期間情侶購買手機,可選擇情侶號碼、進行綁定?! F購促銷:團購10部及10部以上每部手機可享受優(yōu)惠10%?! ?)促銷安排  時間:各節(jié)假日放假前、返校后,周六日?! 〉攸c:食堂前或其他人流量密集、場地大的地點?! 〗M織安排:組織創(chuàng)業(yè)者協(xié)會組織部、業(yè)務(wù)部、宣傳部和其他經(jīng)過培訓(xùn)、有促銷經(jīng)驗的成員參與安排場地、組織活動、宣傳促銷。  3推廣活動  電信贊助舉行“最佳短信比賽”  比賽規(guī)則:給出一定主題,參賽選手根據(jù)主題編輯短信,發(fā)送到指定號碼,由電信公司選用評委統(tǒng)一進行評比。比賽將確保按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公平評選,有一定字數(shù)限制?! ”荣悤r間:比賽時間將持續(xù)兩周,兩周內(nèi)任何電信手記持有者皆可發(fā)送短信參加比賽。比賽截止7日后公布比賽結(jié)果。  比賽獎項設(shè)置:  一等獎:1名獎金100元  二等獎:3名獲贈50元話費  三等獎:5名免費手機美容一次  優(yōu)秀獎:10名精美手機鏈一個  營銷過程中預(yù)測問題及解決方案  價格統(tǒng)一:促銷過程中,有些同學(xué)可能會討價還價,或者與其他同學(xué)進行對比,因此要在全校范圍內(nèi)統(tǒng)一價格。使促銷活動透明公開,給學(xué)生留下一個良好的影響?! 〈黉N競爭:在校園內(nèi)可能會遇到其他品牌手機的促銷活動,就會產(chǎn)生競爭。此時,我們要保持冷靜的頭腦,收集對方信息,分析制定相應(yīng)的對策。采取公平競爭而非惡性競爭?! ‖F(xiàn)場安全:因為是現(xiàn)場的群眾性活動,可能會造成人群擁擠等不安全現(xiàn)象。所以一定要維持好現(xiàn)場秩序,保證安全?! ⌒Чu估  本營銷方案在保定學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的全權(quán)組織下,將切實得到踐行。利用創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的人力資源和完善的營銷設(shè)配,最大限度提高電信產(chǎn)品保定學(xué)院的知名度和銷售率。達到宣傳品牌、搶占市場的目的,在學(xué)生心目中樹立起電信品牌的牢固形象,既滿足了大學(xué)生的需求,又圓滿完成創(chuàng)業(yè)者協(xié)會在保定學(xué)院營銷電信產(chǎn)品的目標(biāo)。  開展?fàn)I銷活動的策劃方案模板3  酒店營銷就是為了滿足客戶的合理要求,為使酒店盈利而進行的一系列經(jīng)營、銷售活動,營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,最終的目的是為酒店盈利?! 【频隊I銷是市場營銷的一種,也是酒店經(jīng)營活動的重要組成部分。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,主要研究賓客的需要和促進酒店客源的增長的方法,致力于開發(fā)酒店市場的潛力,增進酒店的收益。市場營銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品,貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動,最終使酒店實現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營目標(biāo)?! 【频隊I銷特點  綜合性  顧客對飯店的需求除了宿、食等基本外,還包括美食、購物、娛樂、信息交流、商務(wù)活動等綜合需求?,F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關(guān),只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,就會造成1001=0?! o形性  服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,只是在一定時間和空間擁有使用權(quán),而無法占有他們?! r效性  即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。  易波動性  (1)旅游構(gòu)成,食、住、游、如愿、購缺一不可。  (2)季節(jié)性波動,即我們所講的淡季、旺季。  (3)受政治、經(jīng)濟、社會及自然因素的影響。因此酒店的營銷根據(jù)其特點,有效組織相應(yīng)市場的營銷,以追求最高效益?! 〗M織營銷  酒店營銷在組織開展時,要做到以下幾項:  劃定銷售區(qū)域和范圍。營銷部經(jīng)理配合銷售人員劃定銷售的區(qū)域和范圍,以包干的方式,積極引導(dǎo)銷售人員拓展銷售面,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)??偷匿N售潛力,客戶的地理位置和類別來加以分配?! ∫?guī)定銷售指標(biāo)。營銷部經(jīng)理根據(jù)飯店的銷售目標(biāo)和政策制定銷售指標(biāo)。銷售指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)有:酒店營銷管理思想  (1)銷售數(shù)量,如客房銷售的天數(shù),餐飲銷售額,平均房價,銷售收入等?! ?2)銷售次數(shù),每天或每月應(yīng)進行的銷售訪問次數(shù)?! ?3)銷售費用的指標(biāo)與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,如交通費和招待費用?! ∮捎诟麂N售
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