直郵讀物商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-12-06 22:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)，成為國(guó)內(nèi)贏利額最高的小眾化媒體。 財(cái)務(wù)目標(biāo)：XX2010三年內(nèi)，湛盧傳媒收入年均增長(zhǎng)率達(dá)到40%，累計(jì)收入突破6000萬(wàn)元，贏利超過(guò)XX萬(wàn)元。其中，90%以上貢獻(xiàn)來(lái)自《華夏新銳》。 實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的基礎(chǔ)是: a、超前于同行的核心競(jìng)爭(zhēng)力——數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，目前已建立南京地區(qū)5萬(wàn)名vip讀者數(shù)據(jù)庫(kù)：包括醫(yī)生、律師、教師、公務(wù)員、私營(yíng)企業(yè)主、國(guó)企外企中高層白領(lǐng)等； b、熟悉了解國(guó)內(nèi)城市密度最高、新興中高端階層最為集中的長(zhǎng)三角地區(qū)，占據(jù)天時(shí)地利人和； c、管理團(tuán)隊(duì)擁有來(lái)自市場(chǎng)一線的小眾化媒體營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的策略是: a、渠道差異化。與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的都市報(bào)、衛(wèi)星電視頻道、戶外媒體的傳播渠道形成充分差異；由此形成目標(biāo)受眾、傳播效果的差異性。 b、二線包圍一線。北京、上海、廣州、深圳等國(guó)內(nèi)一線城市廣告市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“精耕細(xì)作”時(shí)代，dm市場(chǎng)接近飽和，外資媒體巨鱷開(kāi)始登岸；而在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市、各省區(qū)首府等二線城市，廣告市場(chǎng)的目標(biāo)受眾細(xì)分剛
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