大檢修安全總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2024-12-06 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “指導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)、”的工作思路，為公司更進(jìn)一步實踐安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造安全文明生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。 大檢修安全總結(jié)二 20xx年聚合裝置大檢修共有外委項目22項，自檢項目12項，在檢修期間聚合車間上至領(lǐng)導(dǎo)、下至廣大員工齊心配合，確保了檢修期間的安全工作順利進(jìn)行，現(xiàn)對檢修期間開展的重點項目進(jìn)行總結(jié)： 一、做好檢修前的準(zhǔn)備工作 全面開展員工檢修安全培訓(xùn) 檢修前我車間按照裝置停車、開車、檢修期間安全管理知識，編制了《聚合裝置20xx檢修安全指南》分別組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工對裝置開停工和檢修安全管理的安全意識。 對看火人員的培訓(xùn) 配合分廠主管部門對監(jiān)護(hù)人和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，分廠分兩期組織了培訓(xùn)，參加監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)12人，檢修期間監(jiān)護(hù)人員持分廠培訓(xùn)的監(jiān)護(hù)證上崗。針對公司下發(fā)的《裝置檢修作業(yè)監(jiān)護(hù)人和安全監(jiān)管人員履職考核細(xì)則》，車間組織專項培訓(xùn)和考試，確保監(jiān)護(hù)人員專業(yè)監(jiān)督能力和責(zé)任心得到提高。 對外委單位人員進(jìn)行安全教育 檢修前對參加檢修的施工人員進(jìn)行車間級安全教育，共涉及7個施工單位，累計教育人員83人。 二、強化檢修重點項目管理 檢修前廠領(lǐng)導(dǎo)組織安全環(huán)?？茖z修項目風(fēng)險評價進(jìn)行整改和修訂，我車間成立風(fēng)險評價小組，反復(fù)進(jìn)行評估和修訂，力爭識別出所有作業(yè)過程中的風(fēng)險，并針對風(fēng)險制定詳細(xì)的削減措施。 原液儲罐清理項目為實業(yè)公司實施，在作業(yè)項目開始前，安全管理人員對施工人員進(jìn)行安全教育，在現(xiàn)場進(jìn)行了技術(shù)交底，每天作業(yè)前，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人 要對施工人員再次進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和安全教育，在施工單位和車間的配合下，清罐項目順利完成。 20xx年裝置檢修期間，原液脫泡系統(tǒng)改造項目貫穿檢修期，由于項目流程復(fù)雜，作業(yè)空間小，施工難度大，為順利保證施工進(jìn)度，我車間為此項目配備兩名項目負(fù)責(zé)人，每天設(shè)備主任、項目負(fù)責(zé)人和安全
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