在優(yōu)化經濟環(huán)境服務年動員大會上的發(fā)言(編輯修改稿)
2024-12-06 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 ，服務能力不提高，不能集聚發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢，不能為區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)造良好空間，我們就會喪失跨越式發(fā)展的機遇，在新一輪的經濟結構調整中掉下隊來，屆時面臨的困境是可想而知的。區(qū)委、區(qū)政府正是從這一遠見和高度出發(fā)，決定利用3年左右的時間，在全區(qū)廣泛開展“優(yōu)化環(huán)境服務年”活動，以提高行政效能為突破口，以落實行政問責為抓手，創(chuàng)新工作方式，規(guī)范行政行為，全面提升四種競爭力，全力推進服務型政府建設，努力創(chuàng)建一流的創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境、一流的政策服務環(huán)境、一流的行政服務環(huán)境、一流的法制服務環(huán)境，為要素充分流動、財富充分涌流、人民安居樂業(yè)、企業(yè)平安經營營造良好的發(fā)展環(huán)境。把政府的職能真正轉變到為市場主體服務、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來。一句話，就是“政府創(chuàng)造環(huán)境，人民創(chuàng)造財富”?！ ≡谶@次活動中，我們要引導南芬區(qū)干部群眾正確處理八大關系：一是部門利益與企業(yè)利益的關系。企業(yè)是大河，部門是小河。大河有水小河滿，大河無水小河干。搞好一個企業(yè)往往需積極幾屆班子或要幾代人的努力，搞跨一個企業(yè)往往很容易。如果我們的部門只片面強調嚴格執(zhí)法的一面，不考慮企業(yè)的承受能力，把企業(yè)查跑了，罰死了，就是自毀財路，自斷后路，自絕生路。二是“鳥”與“林”的關系。企業(yè)好比候鳥，環(huán)境好比山林，要封山育林，筑巢引鳳，不可焚林而獵，這樣就會“千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅”。三是富商與富民的關系。有了客商，有了企業(yè)，才能就業(yè)，才能增收。先安商富商，后才能富民富區(qū)富財政。我們一定要學會算大賬、算長遠賬，處理好“讓利”與“得利”的關系，部門讓利，社會受益；政府讓利，企業(yè)受益；眼前讓利，長遠受益；直接讓利，間接受益。只有這樣，企業(yè)才能發(fā)財，我們才會發(fā)展。四是“水”與“船”的關系。水漲才能船高，學會放水養(yǎng)魚，企業(yè)多了，效益好了，部門就有了保障。相反，竭澤而魚，企業(yè)和部門都會陷入“兩難”境地。對此我們的一些部門應該深有。一些企業(yè)發(fā)展了，才給一些部門提供了收費條件。所以不能殺雞取卵而是養(yǎng)雞下蛋。五是服務與收費的關系。要先服務、后收費，多服務、少收費，反對只收費不服務，更不能以收費代替服務，但是在節(jié)能減排和控制污染方面又要堅持落實科學發(fā)展觀，確立正確的政績觀，構建和諧的政企關系。六是“擴音器”與“變壓器”的關系。我們不能無限放大手中權力，要根據我區(qū)目前企業(yè)少、盈利低、還比較困難的現實，善于三通，把“高壓電”、“低壓電”都變成南芬區(qū)可用的“電”，服務基層服務企業(yè)。七是主與仆的關系。我們要深刻認識到群眾是創(chuàng)造財富的主體、企業(yè)是市場的主體、部門是服
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