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關于銷售工作計劃范文集錦7篇(編輯修改稿)

2024-12-06 06:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 度對保安人員進行定期教育和長期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質。定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性,對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時、徹底整改。積極配合總部進行各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報?! ∩习肽?,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距。員工的綜合素質較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。銷售工作計劃 篇4  我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作以來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下個月里要從以下幾方面入手:  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨。勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理。內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。  其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻?! I(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展?! 〖哟笮麄髁Χ纫彩鞘袌鲩_發(fā)一種重要手段和措施?! ∫?、銷售部獲得利潤的途徑和措施  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售。電腦耗材。打印機耗材。打字復印。計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇?! ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜?,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元?! 《?、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施  客服部利潤主要七喜電腦維修站。打印機維修。計算機維修。電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。  能夠完成的利潤指標,利潤***萬元?! ∪⒐こ滩揩@得的利潤途徑和措施  工程部利潤主要計算機網絡工程。無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元。單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元。其余網絡工程部分***萬元。新業(yè)務部分***萬元。電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。  在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。  四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理?! ∥?、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系?! 姆桨傅脑O計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。  盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶?! Υ笮涂蛻粢M行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行?! 》铡⒕S修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等?! ×?、創(chuàng)造學習的機會  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。  職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學?! ∨嘤杻热荩骸 ∫弧蹗従礃I(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識?! 《?、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范?! ∪徫患寄埽簩W習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法?! ∨嘤柗绞剑汗緝炔慷ㄆ诓欢ㄆ诎才艈T工培訓?! 》e極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。  培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累?! ∥覀兪且粋€團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高?! ⊥緜?,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”?! 」靖鱾€部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導
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