關于精準扶貧學習心得體會(編輯修改稿)
2024-12-06 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果說精準扶貧告別“漫灌”、實行“滴灌”，那么，駐村第一書記這支隊伍就是一根根“管道”，直接關系著扶貧成效。只有精準選人，才能精準扶貧?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。村級組織是群眾脫貧致富的火車頭，村第一書記就是列車長。精準扶貧選派第一書記，要完善機制、細化標準、嚴格程序，劃定重點范圍、突出履職能力，堅持選賢用能、力戒濫竽充數(shù)。重點從大學生村官中選拔，他們在農(nóng)村廣闊天地經(jīng)受了鍛煉、接受了考驗，增進了感情、增長了才干。重點從后備干部中選拔，他們胸懷使命感、肩負責任感，工作能力強、進取意識強，扶貧惠群眾、自身也受益。重點從新提拔干部中選拔，他們想干事、能干事，既幫助農(nóng)民脫貧致富，又實現(xiàn)自己心中抱負。同時，注重因地制宜選拔，山區(qū)、庫區(qū)、老少邊區(qū)，資源稟賦不同、經(jīng)濟基礎不同、人口素質(zhì)不同、發(fā)展模式不同，應把脈對癥選人，因人因地施策，與相關部門結(jié)對共建，精準滴灌、靶向扶貧。精準選人用人，同樣也離不開精準監(jiān)管。干任何工作，能力不強當然會履職不力，但能力強也可能履職不力，原因是什么?監(jiān)督不力導致不作為。有的單位不“選”而“派”，一“派”了之，對選派干部日常履職不管不問，致使有的選派干部覺得“做多做少一個樣”，駐村少而回城多，三天打魚兩天曬網(wǎng)。有的選派干部幫助村里跑跑項目、搞搞慰問，其他黨政事務很少過問，掛名不出力，在職不盡責。有的確實真脫產(chǎn)、真駐村，但與農(nóng)民“坐不到一條板凳上”。選對人、用好人，必須健全管理、考核、保障、獎懲等配套政策和工作機制，念起監(jiān)管“緊箍咒”，推動精準扶貧精準實施。解決了“誰來扶”的問題，“扶持誰”“怎么扶”問題自然迎刃而解。精準選人、精準監(jiān)管，選派干部才能全部身心駐在村，登門進屋察民情，撲下身子真扶貧，輸血造血挖窮根。關于精準扶貧學習心得體會范文4習近平總書記在《擺脫貧困》一書中曾經(jīng)說過：“如果沒有一個堅強的、過硬的農(nóng)村黨支部，黨的正確路線、方針政策就不能在農(nóng)村得到具體落實，就不能把農(nóng)村黨員團結(jié)在自己周圍，從而就談不上帶領群眾壯大農(nóng)村經(jīng)濟，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，向貧困和落后作戰(zhàn)
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1