【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位基礎(chǔ)資料健全，機(jī)械化清掃站、東河垃圾處理廠晉升為市級(jí)文明單位，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)、廢土廠已通過區(qū)級(jí)文明單位的驗(yàn)收；昆區(qū)收費(fèi)所已通過區(qū)級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收，其它單位也在積極努力，力爭(zhēng)進(jìn)入市區(qū)兩級(jí)文明行列。公司黨總支對(duì)精神文明建設(shè)工作中取得成績(jī)和好的辦法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。四、制度建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)“雙管”齊下。根據(jù)《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司黨建工作制度匯編》，不斷充實(shí)完善各項(xiàng)制度，并抓好落實(shí)。把各基層單位黨支部制度的落實(shí)作為重點(diǎn)，通過召開黨建例會(huì)、民主生活會(huì)、隨機(jī)檢查等多種形式，使各項(xiàng)制度有效實(shí)施。同時(shí)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力營(yíng)造良好的政治環(huán)境。一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真貫徹《廉正準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”等黨紀(jì)黨規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，工作中要本著標(biāo)本兼治，綜合治理，預(yù)防為主的原則，狠抓反*三項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，努力從源頭上預(yù)防和治理。二是強(qiáng)化落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，始終堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行，黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，形成黨政齊抓共管，層層落實(shí)的工作格局，繼續(xù)推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職能，維護(hù)黨的政治紀(jì)律和落實(shí)黨風(fēng)廉正責(zé)任制情況及時(shí)報(bào)告黨總支。三是認(rèn)真落實(shí)建委制定的《干部廉政談話實(shí)施方案》和《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的實(shí)施意見》，公司要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉工作。要完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五、工會(huì)共青團(tuán)工作完成情況制定了《包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司XX年共青團(tuán)工作安排》，在青年團(tuán)員中繼續(xù)開展了“青年志愿者”行動(dòng)，青年文明號(hào)、巾幗建功示范崗等活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)開展豐富多彩活動(dòng)。提高了全體青年團(tuán)員的工作熱情，激發(fā)了他們樹立謀發(fā)展、求進(jìn)步意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步做好本職工作。六、黨建工作中存在問題及下一步工作思路（一）存在問題：公司組建短，黨員人數(shù)較少，且黨員分布不均。（二）工作思路：今后在以下幾方面加大工作力度。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項(xiàng)工作制度，通過強(qiáng)化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制，確?！叭龝?huì)一課”，黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議、黨員教育。繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)制度，做好新黨員發(fā)展工作，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保發(fā)展質(zhì)量。結(jié)合本單位的實(shí)際工作，鞏固提高精神文明建設(shè)水平，深入開展文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)。積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)反腐倡廉工作要長(zhǎng)抓不懈，開展治理商業(yè)*工作，標(biāo)本兼治，從源頭上做好預(yù)防工作。建立精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，深化《公民道德實(shí)施綱要》精神，圍繞環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作著力抓好以誠(chéng)信為重點(diǎn)的職業(yè)道德建設(shè)。繼續(xù)深入開展“講文明，樹新風(fēng)”活動(dòng)，全面提高公司干部職工的文明素質(zhì)。工會(huì)、共青團(tuán)工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，巾幗文明示范崗活動(dòng)，年底前準(zhǔn)備搞2~3次文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性。認(rèn)真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項(xiàng)工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)與建委黨委進(jìn)行反饋，推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效。公司上半年黨建工作基礎(chǔ)扎實(shí)、成績(jī)明顯，為下半年的黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后的工作要扎實(shí)有效，積極完成建委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面。篇三：20XX年度，XX公司在地區(qū)國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產(chǎn)管理”三大平臺(tái)向“金融服務(wù)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、土地儲(chǔ)備”四大資本運(yùn)作為主、資產(chǎn)管理和政府項(xiàng)目代建為輔的市場(chǎng)化發(fā)展轉(zhuǎn)型為中心來(lái)抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學(xué)習(xí)《習(xí)*談治國(guó)理政》重要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的全面建設(shè)，使黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得了較好成效?，F(xiàn)將一年來(lái)黨建工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)（一）加強(qiáng)支部班子建設(shè)。年初，公司黨支部嚴(yán)格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強(qiáng)支部班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作制度，通過組織形式，加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理，樹立愛崗敬無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，通過加任務(wù)、壓擔(dān)子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動(dòng)力，自覺完成工作任務(wù)，工作的積極性和主動(dòng)性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“三大平臺(tái)”職能作用，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多融資資源；加大了參控股企業(yè)股權(quán)的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲(chǔ)備和政府代建項(xiàng)目等重要工作。（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底調(diào)整后，班子成員之間在轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的過程中，班子成員始終走在職工的前面，講團(tuán)結(jié)、顧大局，以上率下，做好示范。工作中能夠團(tuán)結(jié)一心撲在工作崗位上，干勁足、思路清，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉員工，努力提高公司的綜合實(shí)力，不斷完善全體員工干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神，使公司整體面貌煥然一新，公司上下充滿了朝氣蓬勃的生機(jī)和活力，干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。二、落實(shí)目標(biāo)管理，強(qiáng)化主體責(zé)任（一）完善各項(xiàng)目標(biāo)管理工作制度。一年來(lái)，公司對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了細(xì)化和完善，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，擬定了9項(xiàng)公司工作目標(biāo)和6項(xiàng)部門工作目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成又制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法27個(gè)，其中黨建工作制度16個(gè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度5個(gè)，業(yè)務(wù)工作6個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理、年金、信息獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效考核等制度的完善，確保了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過建立健全各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步提高了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，調(diào)動(dòng)了員工解決疑難問題的積極性和主動(dòng)性