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正文內(nèi)容

全區(qū)“最多跑一次”改革工作推進(jìn)會講話稿(編輯修改稿)

2024-12-06 04:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行提供,努力實現(xiàn)更多事項“一證辦理”。要減時間,能快則快,辦理期限能壓縮的進(jìn)一步壓縮,不斷提高辦事效率,讓企業(yè)和群眾用最短時間辦成事。各街道、各部門要按照全區(qū)總體部署,組織工作班子認(rèn)真研究本單位事項的流程,加大工作力度,積極推進(jìn)公共服務(wù)事項和聯(lián)合審批事項、前置后置審批事項清單梳理、流程再造等工作。同時,在研究梳理過程中注意防范和規(guī)避風(fēng)險。改革形勢倒逼,日期不能拖,各部門必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點,盡快梳理出“最多跑一次”事項、“零跑腿”事項、“你不用跑我來跑事項”清單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,早日完成流程再造。(二)突出便民需求,合理調(diào)整便民服務(wù)大廳布局。便民服務(wù)大廳要突出“方便”二字,在流程再造的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整大廳布局,以群眾辦成“一件事”為標(biāo)準(zhǔn),變“按部門設(shè)窗”為“按事項設(shè)窗”,按照事項前置、后置條件關(guān)系,合理集成窗口單位。立足實際,將服務(wù)大廳劃分為“商事登記綜合受理區(qū)”、“不動產(chǎn)綜合受理區(qū)”、“社會事項受理區(qū)”、“自主服務(wù)區(qū)”、“難辦事項受理區(qū)”等5個綜合受理區(qū)域,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)“一窗全辦”,逐步推進(jìn)實現(xiàn)無差別“一窗全辦”,切實解決群眾辦事“多頭跑”的問題。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要加強配合,積極協(xié)調(diào)溝通,確保5月20日投入使用。(三)突出“兩集中,兩到位”,堅持部門事項應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。“兩集中、兩到位”是實現(xiàn)“最多跑一次”的前提,否則,辦事群眾仍然在部門之間“來回跑”、“多頭跑”。但從當(dāng)前情況看,有些部門仍然沒有進(jìn)廳,有些部門工作人員雖然進(jìn)廳,但事項并沒有進(jìn)廳或全部進(jìn)廳,搞“體外循環(huán)”。這是與當(dāng)前大局和形勢背道而馳的,是典型的懶政、怠政行為。各部門要按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)原則,對尚未進(jìn)入政務(wù)大廳集中辦理的事項,創(chuàng)造條件使其進(jìn)入大廳;對尚未納入政務(wù)服務(wù)平臺運行的事項,要應(yīng)上盡上。要認(rèn)真梳理進(jìn)駐大廳的審批服務(wù)事項清單,在分析事項前置、后置條件的基礎(chǔ)上,科學(xué)分類、合理定位,制定出大廳“最多跑一次”事項清單。(四)突出人員選配,制定培訓(xùn)計劃?!白疃嗯芤淮巍备母飳ぷ魅藛T提出了更高更新要求,需要由原來的“??啤比藛T變?yōu)椤叭啤比藛T,綜合受理區(qū)域內(nèi)工作人員要成為“百事通”。各部門要按照編辦、政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室統(tǒng)一安排,精心選拔綜合窗口工作人員;按照“最多跑一次”功能需要,把懂專業(yè)、素質(zhì)高的精兵強將選配到受理崗位上。綜合受理窗口是窗口的窗口,是臉面的臉面。因此,各部門不能以任何理由搞變通、打折扣,必須選拔“全能型”業(yè)務(wù)人才。同時要考慮風(fēng)險因素,安排好
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