兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-12-06 04:41 本頁面
【文章內容簡介】 可達10萬元，即可收回成本。 六、市場風險預測 (一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險 當一個項目被發(fā)現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行”五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。 (二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風險 為了避免此類風險，可采取以下三種方法： (1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。 (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明。 (3)明確與被租方的責任關系。 (三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險 必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。 七、行業(yè)相關法律法規(guī) (1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。 (2)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規(guī)定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。 (3)根據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。 (4)依法納稅，合法經營。 八、人員機構配置 職員及崗位職能 (1)樣板店經理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作。 (2)店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1